Trump doit faire des corrections de cours

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Le début rapide du président Trump démontre son niveau d’énergie élevé et la préparation de lui et de son équipe avant son inauguration. Il a publié un nombre record de décrets, compte tenu de plusieurs discours, voyagé dans plusieurs États et détenu de longues interactions de presse. Il a également fait passer le Congress à la Laken Riley Act et amener le Sénat à mettre ses candidats au niveau du cabinet sur une voie rapide.

Bien que ces actions soient impressionnantes, il y a eu quelques surprises avec les problèmes de transformation et de responsabilité du gouvernement fédéral. Ces articles et une nomination nécessaire à la fin de 2025 veillent à surveiller les personnes qui souhaitent améliorer la performance et assurer la responsabilité du gouvernement fédéral au profit du peuple américain.

La première surprise a été le changement dramatique dans la portée du ministère de l’efficacité du gouvernement. Contrairement aux déclarations de Trump, Elon Musk et Vivek Ramaswamy, la portée de Doge a été beaucoup plus étroite que prévu précédemment. Plus précisément, alors que les déclarations précédentes ont parlé d’un large mandat concernant l’amélioration de l’organisation et des opérations du gouvernement fédéral, le décret réel était beaucoup plus étroitement axé sur les questions de technologie de l’information. Doge demande le crédit pour des actions beaucoup plus larges.

Le décret a également noté que Doge serait une agence temporaire au sein du bureau du président plutôt qu’un groupe consultatif externe. Bien que la décision de placer Doge au sein de la Maison Blanche l’exempte probablement des demandes de FOIA, elle n’isoldera pas ses travaux des audits du gouvernement de la responsabilité du gouvernement.

Doge assumera le personnel du service numérique américain au sein du bureau de la Maison Blanche, qui a été créé lors de l’administration Obama. Doge aura un administrateur travaillant avec Musk et relève de la chef d’état-major de la Maison Blanche Susie Wiles. Ramaswamy a déjà quitté l’effort Doge, et le conseil des Doge William McGinley a annoncé son intention de partir.

Beaucoup d’autres sont préoccupés par la portée de la mission du Doge et la nécessité de beaucoup plus de transparence concernant ses efforts. Bien que la nécessité de moderniser et d’intégrer les systèmes d’information du gouvernement fédéral soit claire, elle n’est qu’un sous-ensemble de réformes transformationnelles majeures bien nécessaires et attendues. Le gouvernement s’est considérablement développé, a perdu le contrôle du budget, sous-cuit les droits des États et n’a pas réussi à relier les ressources et les actions réglementaires pour obtenir des résultats fondés sur les résultats.

Si Doge veut réaliser des réductions de dépenses importantes et faire une différence réelle et durable, sa mission doit être élargie. Il doit recommander les actions législatives nécessaires. Doge devrait s’appuyer sur les travaux approfondis du Bureau de la comptabilité générale, de l’inspecteur des généraux, du Bureau du budget du Congrès, du comité conjoint de la fiscalité, des groupes de réflexion, des membres du Congrès et d’autres pour réduire la fraude, les déchets, les abus et la mauvaise gestion.

Bien que ces actions puissent entraîner des économies importantes, davantage doit être fait pour transformer ce que le gouvernement fédéral fait et comment il le fait. Par exemple, malgré une loi l’exige, le gouvernement fédéral n’a toujours pas de plan stratégique à l’échelle du gouvernement. De plus, il n’a pas un ensemble d’indicateurs nationaux basés sur les résultats pour évaluer sa position et ses progrès par rapport à d’autres pays.

La deuxième surprise est le licenciement unilatéral du président de 17 inspecteur généraux. Cette action a violé la loi, qui oblige le président à donner un préavis de 30 jours au Congrès pour toute proposition de mettre fin à un inspecteur général pour les raisons du licenciement proposé.

Les généraux de l’inspecteur sont essentiels aux efforts du gouvernement pour lutter contre la fraude, les déchets, les abus et la mauvaise gestion. Ils sont censés agir de manière professionnelle, non partisane et indépendante. Toute tentative de rejet d’un inspecteur général doit être faite au cas par cas, pour motif et avec préavis. Celui qui a conseillé au président de prendre cette action radicale a rendu un mauvais service à lui et au pays.

Le mandat de 15 ans pour le contrôleur américain Gene Gene Dodaro, qui dirige le GAO, se termine en décembre. Le Congrès et le président doivent se concentrer sur cette nomination le plus tôt possible. Le processus de nomination statutaire commence et se termine au Congrès puisque GAO est dans le pouvoir législatif. Tout candidat pour le contrôleur général doit être hautement qualifié et une personne qui opérera de manière professionnelle, objective, non partisane et non idéologique. De plus, ils doivent avoir un large soutien bipartite pour être efficace.

Trump se consacre à apporter des changements importants dans le gouvernement fédéral. Cependant, il doit apporter des corrections de cours nécessaires le plus tôt possible.

David M. Walker est président du Federal Fiscal Sustainability Foundation Board et ancien contrôleur général américain / insideources

Publié à l’origine:

(Tagstotranslate) Donald Trump

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