Les entreprises adoptent le développement de nouveaux produits après une accalmie de réduction des coûts

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Les grandes entreprises déversent une fois de plus des ressources dans le développement de produits et de services de pointe, selon Frazer Bennett, responsable mondial de l’innovation chez PA Consulting.

Après deux ans de concentration sur le contrôle des coûts, de nombreux clients d’entreprise de l’entreprise se réengagent avec des projets conçus pour alimenter la croissance, a déclaré Bennett à Business Matters.

“Notre pipeline pour le travail dans le secteur privé est le double de ce qu’il était cette fois l’année dernière”, a-t-il déclaré, soulignant l’appétit renouvelé pour l’innovation numérique et physique. PA Consulting, qui compte Unilever, Diageo, Pfizer et Sanofi parmi ses principaux clients, voit également de plus petites entreprises soutenues par des entreprises accélérer leurs lecteurs d’innovation.

Les remarques de Bennett deviennent avant un discours du Premier ministre jeudi, où il devrait appeler à un État plus «agile et actif», exhortant les ministres à supprimer les barrières réglementaires et procédurales qui entravent les priorités du gouvernement. Les commentaires de Sir Keir Starmer font écho à ceux réalisés par le secrétaire scientifique Peter Kyle, qui a souligné le rôle de l’innovation dans la lutte contre le défi de la productivité du Royaume-Uni.

«Il n’y a pas de route vers croissance à long termeAucune solution à notre problème de productivité, sans innovation », a déclaré Kyle à une conférence Techuk lundi. Bennett est d’accord, définissant l’innovation comme la croissance de la croissance en «exploitant les découvertes de la science, en exploitant la créativité dans la conception et l’exploitation de l’innovation en ingénierie», tout en mettant ces percées sur le marché.

En ce qui concerne l’environnement réglementaire, Bennett estime que pour fixer des objectifs clairs, plutôt que de prescrire les détails de la mise en œuvre, favorise l’expérimentation et la compétitivité: «La réglementation est autant un catalyseur d’innovation qu’une contrainte. Il s’agit de garantir que la string de ce règlement n’est pas si élevée qu’elle devient une barrière. »

Il a ajouté que les grandes entreprises recherchent de plus en plus de matériaux durables et un engagement numérique plus profond avec les clients, plutôt que de simples relations transactionnelles. Avec ce changement de priorités, la concurrence pour les talents qualifiés est susceptible de s’intensifier. Cependant, Bennett considère certaines contraintes comme bénéfiques. «Si vous continuez à financer des trucs, vous n’obtenez pas nécessairement un bon résultat. La créativité aime la contrainte et c’est un constituant important dans la conduite de l’innovation », a-t-il expliqué.


Jamie Young

Jamie Young

Jamie est journaliste principal chez Business Matters, apportant plus d’une décennie d’expérience dans les rapports commerciaux des PME britanniques. Jamie est titulaire d’un diplôme en administration des affaires et participe régulièrement aux conférences et ateliers de l’industrie. Lorsqu’il ne fait pas rapport sur les derniers développements commerciaux, Jamie est passionné par le mentorat de journalistes et d’entrepreneurs émergents pour inspirer la prochaine génération de chefs d’entreprise.


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