Les premières sociétés de scène de la Silicon Valley reçoivent un coup de pouce majeur de l’intelligence artificielle.
Startup Accelerator Y Combinator – connu pour le soutien Airbnb, Dropbox et Stripe – Cette semaine a tenu sa journée de démonstration annuelle à San Francisco, où les fondateurs ont présenté leurs startups à un auditorium d’investisseurs potentiels en capital-risque.
Le PDG de Y Combinator, Garry Tan, a déclaré à CNBC que ce groupe augmente considérablement plus rapidement que les cohortes passées et avec des revenus réels. Au cours des neuf derniers mois, l’ensemble du lot d’entreprises YC en général a augmenté de 10% par semaine, a-t-il déclaré.
“Ce ne sont pas seulement les entreprises numéro un ou deux – l’ensemble du lot augmente de 10% par semaine”, a déclaré Tan, qui est également un ancien élève de combinateur. “Cela ne s’est jamais produit auparavant dans une entreprise en début de stade.”
Cette poussée de croissance est grâce aux sauts de l’intelligence artificielle, a déclaré Tan.
Les développeurs d’applications peuvent désormais décharger ou automatiser des tâches plus répétitives, et ils peuvent générer un nouveau code à l’aide de modèles de langues importants. Tan l’a appelé «codage d’ambiance», un terme pour laisser les modèles prendre la roue et générer un logiciel. Dans certains cas, l’IA peut coder des applications entières.
La possibilité pour l’IA de subventionner une charge de travail par ailleurs lourde a permis à ces entreprises de construire avec moins de personnes. Pendant environ un quart des startups actuelles YC, 95% de leur code a été écrit par l’IA, a déclaré Tan.
“Cela semble un peu effrayant, mais d’un autre côté, ce que cela signifie pour les fondateurs, c’est que vous n’avez pas besoin d’une équipe de 50 ou 100 ingénieurs”, a déclaré Tan, ajoutant que les entreprises atteignent jusqu’à 10 millions de dollars de revenus avec des équipes de moins de 10 personnes. “Vous n’avez pas à augmenter autant. La capitale va beaucoup plus longtemps.”
L’état d’esprit de croissance à tous les coûts de la Silicon Valley pendant l’ère du taux d’intérêt zéro est devenu “par la fenêtre”, a déclaré Tan, pointant un accent renouvelé sur la rentabilité. Cette concentration sur le résultat net s’applique également aux entreprises technologiques MegaCap. Google, Méta et Amazone ont traversé plusieurs cycles de licenciements et reculé sur l’embauche.
Bien que cela soit ébranlé certains ingénieurs, Tan l’a décrit comme une opportunité.
Il est plus facile de construire une startup, et les meilleures personnes de la technologie n’ont pas à prouver leur valeur en allant travailler dans de grandes entreprises technologiques, a-t-il déclaré.
“Il y a beaucoup d’anxiété sur le marché du travail, en particulier des jeunes ingénieurs logiciels”, a déclaré Tan. “C’est peut-être cet ingénieur qui n’a pas pu trouver un emploi chez Meta ou Google qui peut réellement créer une entreprise autonome gagnant 10 millions de dollars ou 100 millions de dollars par an avec dix personnes – c’est un moment si puissant dans les logiciels.”
Environ 80% des sociétés YC qui ont présenté cette semaine ont été axées sur l’IA, avec une poignée de startups de robotique et de semi-conducteurs. Ce groupe d’entreprises a pu prouver une utilisation commerciale plus précoce par rapport aux générations précédentes, a déclaré Tan.
“Il y a une tonne de battage médiatique, mais ce qui est unique à ce moment-là, c’est que les gens obtiennent réellement une validation commerciale”, a-t-il déclaré. “Si vous êtes un investisseur à Demo Day, vous pourrez appeler un vrai client, et cette personne dira:” Oui, nous utilisons le logiciel chaque jour. “”
Y Combinator a été fondé en 2005 par Paul Graham, Jessica Livingston, Robert Morris et Trevor Blackwell. L’entreprise investit 500 000 $ en startups en échange d’une participation en actions. Ces fondateurs entrent ensuite dans un programme de trois mois au siège social de San Francisco et obtiennent des conseils des partenaires et des anciens de YC. La journée de démonstration est un moyen d’attirer des capitaux supplémentaires.
L’entreprise a financé plus de 5 3 000 entreprises, ce qui, selon elle, vaut plus de 800 milliards de dollars au total. Plus d’une douzaine d’entre eux sont publics et plus de 100 sont évalués à 1 milliard de dollars ou plus. Plus de 15 000 entreprises demandent à accéder à l’accélérateur, avec un taux d’acceptation d’environ 1%.
Plus de ces incubateurs de capital-risque sont apparus au cours de la dernière décennie, et plus de capitaux se sont déroulés vers des startups en début de stade. Malgré la concurrence, Tan a fait valoir que Y Combinator avait un avantage grâce à son réseau solide. Il a souligné le nombre de sociétés de portefeuille très appréciées en hausse et a repoussé l’idée que des incubateurs spécialisés faisaient des affaires.
“Environ 20 à 30% des entreprises pendant YC changent leur idée et parfois leur industrie. Et si vous vous retrouvez avec un incubateur très spécialisé, vous ne pourrez peut-être pas changer dans la chose que vous étiez censée”, a déclaré Tan. “Nous pensons que les effets du réseau et les avantages de faire YC ne sont devenus plus audacieux.”
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