À l’éditeur: Bien que je ne conteste pas l’affirmation de Duncan Hosie selon laquelle l’exigence de déclarations de diversité dans le processus d’embauche de la faculté de Californie de l’Université peut se transformer en «tests décisifs idéologiques – les obstacles bureaucratiques masqués dans la rhétorique de l’inclusion» et que les défaillances ne sont pas «à utiliser des départements, je ne fais pas la fin de sa conclusion qui ne s’arrête pas» dans certains départements, je ne fais pas de décluations avec les universités qui ne sont pas mortes »dans certains départements, je ne fais pas de décluations avec les universités. Dans le cadre du processus d’embauche (“Pourquoi les libéraux devraient célébrer la fin des déclarations de diversité à UC», 26 mars).
Les trois segments de l’enseignement supérieur public dans cet État – l’UC, la California State University et les collèges communautaires – servent un éventail diversifié d’étudiants qui apportent avec eux une variété de circonstances et d’expériences de vie. Nous servons des étudiants, des parents, des anciens combattants, des étudiants internationaux et de première génération, dont beaucoup travaillent à temps ou à plein temps, ainsi que des étudiants économiquement défavorisés et ceux qui ont été confrontés à des défis et des difficultés de nombreuses sortes.
Comme j’ai servi de nombreuses recherches sur les professeurs et administratives dans le système CSU, le campus, le collège et le département, j’ai trouvé que les déclarations de diversité étaient des outils utiles pour dépister les candidats aux entretiens.
C’est mon expérience que les candidats administratifs et du corps professoral dont les déclarations sont largement performatifs et qui manquent de compréhension des besoins différents des diverses populations d’étudiants que nous servons à juste titre n’améliorent pas dans le processus.
Comme tout outil, les déclarations de diversité dans les processus d’embauche peuvent être utilisées de manière inappropriée ou même abusée, mais comme pour n’importe quel outil, nous devons nous concentrer sur les utiliser efficacement pour plus d’objectifs valables plutôt que de les éliminer entièrement parce qu’ils sont mal utilisés par certains.
John Tarjan, Bakersfield
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