La dette de 36 billions de dollars du pays ne peut pas être rejetée. Les enfants de nos enfants méritent mieux.
C’est pourquoi le vote révolutionnaire du vice-président JD Vance pour maintenir la réduction des effectifs du gouvernement est douloureusement nécessaire.
“Lorsque vous avez une dette de 36 billions de dollars, nous devons faire quelque chose pour contrôler les dépenses”, a déclaré Leader de la majorité du Sénat John ThuneRs.D., après la poussée de passer 9 milliards de dollars de coupures de réduction sur la table mardi soir.
Le débat est loin d’être terminé; La dette gérable n’est pas seulement fiscalement prudente, elle est essentielle pour notre sécurité nationale. «La dette nationale est devenue la deuxième hypothèque américaine», » La Fondation Heritage avertit.
C’est un problème persistant, mais il est temps de peler cet oignon.
“Les conséquences d’une crise financière induite par la dette seraient désastreuses, et les représentants du gouvernement seraient judicieux de réduire le risque d’une telle crise”, le Wall Street Journal William Glaston écrit.
L’administration Trump parie sur les tarifs et la croissance économique pour aider à réduire le déficit, mais d’autres ne le voient pas de cette façon. Cela signifie que tout discours de coupe doit être pris au sérieux.
Pour commencer, le gouvernement fédéral doit sortir de l’industrie des médias. Coupe au Corporation for Public Broadcasting doit rester.
Comme nous l’avons fait valoir précédemment, le marché devrait décider où les dollars des contribuables sont les mieux dépensés. Fait GBH ressemble à un incontournable?
Salaires et compensation
105,9 millions de dollars
Nombre d’employés
1 379
Top payé
CFO Irvin A. Alexander, 957 073 $
Présidente et chef de la direction Susan Goldberg, 757 264 $
COO Shane Miner, 550 255 $
Hôte et rédacteur en chef Jim Braude, 344 850 $
Tout cela est selon le dernier GBH disponible 2023 Défilé fiscal. Braude, qui n’est curieusement pas répertorié dans ce document, affirme que son salaire a chuté en dessous de plus de 500 000 $ qu’il a précédemment transportés après que l’émission «Greater Boston» a été abandonnée. Il gagne encore plus d’une demi-douzaine d’autres personnes qui sont répertoriées, alors pourquoi le laisser de côté?
Cela aide à illustrer le point d’aujourd’hui. Si PBS, NPR, GBH doivent survivre – et ils ont leurs moments – cela devrait être décidé par les téléspectateurs et les auditeurs, pas les contribuables. L’idée éclosée à la fin des années 60 est un luxe aujourd’hui.
La radio publique et la télévision de gauche ne sont pas une nécessité. Le Sénat s’efforce de restaurer un financement pour d’autres articles de ligne, mais pas de diffusion publique. Comme le président Donald Trump le dit de l’OTAN, si vous soutenez quelque chose, payez!
Trump se penche sur les tarifs, par exemple, et si cela tombe à plat, il y aura un calcul aux urnes. Mais le journal rapporte qu’il est Commencer à gagner la guerre commerciale. Nous resterons sur ce sujet car l’échec n’est pas une option.
L’Amérique a la plus grande économie du monde, avec la plus grande militaire, et cela fait de nous un partenaire quiconque voudrait rester heureux. Trump le sait et il pousse son agenda tout en travaillant sur les marchés.
C’est une formule compliquée, mais qui doit évoluer davantage vers un avenir budgétaire plus brillant pour l’Amérique.
«En bref, on ne peut pas mettre à l’avance la tendance optimale de l’excédent ou du déficit», Économiste du MIT primé Nobel Paul Samuelson a écrit dans son manuel «Economics» (10e édition). «Il n’est plus obligatoire d’équilibrer le budget chaque année… il n’y a pas de règle ultime de la discipline budgétaire autre que ce déchet et l’inefficacité doivent être évités… (et) Lequel des nombreux programmes sociaux concurrents méritent la priorité.»
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