Après trois fusillades impliquant des officiers sur trois jours consécutifs fin août, les commissaires de police de Los Angeles ont subi publiquement le chef Jim McDonnell: Que peut faire de plus le département pour empêcher les officiers d’ouvrir le feu? C’est une question juste – chaque tir de la police demande un examen minutieux. Mais traiter le cluster de trois jours du mois dernier, ou même un global Augmentation des tirs pendant un calendrier Année que nous le voyons maintenant en 2025, car la preuve d’un problème culturel manque à la fois la tendance à long terme et les faits spécifiques qui déterminent si une seule utilisation de la force est raisonnable.
Commencez par la ligne de tendance. En 1990, LAPD a enregistré 115 tirs impliqués par des officiers (OIS). Aujourd’hui, après des décennies de réforme et de formation, la norme de l’après-2018 du ministère est tombée à environ 32 OIS par an – une réduction d’environ 43% par rapport à plusieurs années de données menant à 2018, lorsque le LAPD a institué une nouvelle doctrine de formation. Et une baisse de 72% par rapport à 1990. Ce n’est pas un blip statistique; c’est un changement générationnel. Et il coïncide avec une doctrine qui met l’accent sur la retenue et, plus récemment, la «commande et le contrôle» – qui comprend la désignation d’un leader, la création de temps et la distance, la coordination des options moins létales et la prévention des tirs contagieux.
Cette attente a pris l’urgence après un tragique incident de juin 2018 dans une église de Van Nuys, au cours de laquelle un otage a été tué; La réforme qui a suivi visait carrément à améliorer la coordination, à réduire le chaos et à protéger le public.
Considérez maintenant ce qui entraîne des tirs en premier lieu. Lorsque nous analysons trois décennies de données, une variable explique la majeure partie de la montée et de la baisse de l’OIS: les crimes violents. Environ 70% des changements dans les fusillades de la police, en hausse ou en baisse, peuvent s’expliquer par des niveaux de crimes violents. En termes pratiques, pour chaque augmentation de 100 crimes violents pour 100 000 résidents, LA a tendance à voir environ trois autres tirs impliquant des officiers par an. Une fois que nous comptabilisez la criminalité, le passage du temps – l’année civile – cesse d’être un prédicteur significatif. En anglais simple: les tirs voient le risque, pas le tempérament.
C’est pourquoi le test le plus révélateur de la culture du département est de savoir si les officiers tirent plus ou moins que l’environnement criminel ne prévoirait. Depuis la mise en œuvre de la réforme de commandement et de contrôle en 2018, LAPD a constamment atteint une moyenne de 7,6 OIS de moins par an. Si le LAPD était vraiment «heureux de déclenchement», comme le suggèrent certains commissaires de police, politiciens et militants, nous verrions le contraire. Nous ne le faisons pas. Nous voyons un schéma soutenu de retenue par rapport au niveau des agents du crime violent.
Qu’en est-il de l’optique des «trois officiers impliqués des tirs en trois jours»? C’est alarmant mais aussi rare. La réaction responsable est d’examiner chaque cas, et non d’inférer le motif du timing ou des titres. Les trois incidents récents sont nés des appels citoyens au 911 pour des événements violents – et non des arrêts initiés par les officiers. Dans l’un, les policiers sont arrivés au bruit des coups de feu actifs et ont confronté un suspect armé dans un véhicule. Dans un autre, un suspect a produit un couteau de 12 pouces alors que des policiers tentaient de le placer en garde à vue après avoir répondu à un assaut avec un appel à une arme mortelle. Dans le troisième, des policiers ont été licenciés à partir d’une résidence et ont été incendie; Ils contenaient la scène, appelée SWAT et le soutien médical, ont sauvé une victime et ont résolu l’impasse sans coup de feu supplémentaires. C’est précisément à quoi ressemble le commandement moderne lors d’une fusillade de police: la supervision, la coordination, le temps et la distance et la force mesurée.
La tendance plus large renforce ce point. Depuis 2018, les totaux annuels du département pour l’OIS sont non seulement restés bien en dessous des niveaux du début des années 1990, mais ils sont également venus en dessous de ce que l’exposition aux crimes violents de la ville prédirait. C’est exactement ce que vous vous attendez à voir si les réformes fonctionnent – non seulement réduire les nombres bruts pendant les années calmes, mais pour empêcher les tirs évitables lorsque le risque augmente. Lorsque le département est jugé contre l’environnement de menace réel, pas seulement le calendrier, l’image qui émerge est de formation, de leadership et de retenue en pliant la courbe vers le bas.
Rien de tout cela ne signifie que le LAPD est au-delà de la critique. Lorsqu’une personne non armée est abattue sans menace suffisante ou que les tactiques s’effondrent dans le chaos, la responsabilité doit être réelle et rapide. La surveillance, la transparence et l’audit honnête sont des nécessités, pas des subtilités. Mais les jugements au niveau du système doivent être fondés sur les données et le contexte. La question n’est pas: «Pourquoi trois tirs impliquant des officiers en trois jours?» Tout comme «quels étaient les faits dans chaque incident, et comment allons-nous au fil du temps?»
Si les commentateurs veulent qu’une seule phrase se poursuive, essayez ceci: depuis 2018, le LAPD a toujours ouvert le feu moins souvent que les taux de criminalité violente ne le prédisent – ce n’est pas un déclencheur; C’est le professionnalisme. Cette histoire ressemble moins à une culture d’excès et plus à un département qui, bien que imparfait, s’est imposé comme le meilleur dans la pratique en appliquant l’ordre et la discipline dans les moments qui comptent le plus. Pour cela, LAPD et ses officiers méritent des remerciements et du respect.
Paul B. Vernon est un capitaine à la retraite du LAPD (33 ans) et PDG de West Coast Police Integrity Advisors LLC.
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