Deux cents entreprises britanniques consolident la semaine de quatre jours comme nouvelle norme

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Deux cents entreprises britanniques ont désormais fait de la semaine de travail de quatre jours un élément permanent pour tout le personnel – sans réduire les salaires – une décision saluée par ses partisans comme une réinvention fondamentale de la culture du travail du pays.

Les derniers chiffres de la 4 Day Week Foundation montrent que ces organisations emploient ensemble plus de 5 000 personnes, les organisations caritatives, les agences de marketing et les entreprises technologiques étant parmi les adoptants les plus enthousiastes. Les partisans soutiennent que le modèle traditionnel du lundi au vendredi n’est plus compatible avec les modes de vie modernes, Joe Ryle, directeur de campagne de la fondation, insistant sur le fait que « la semaine de travail de cinq jours, de 9h à 17h, a été inventée il y a 100 ans et n’est plus adaptée. dans un but précis ».

Ryle a ajouté : « Avec 50 % de temps libre en plus, une semaine de quatre jours donne aux gens la liberté de vivre une vie plus heureuse et plus épanouissante. Comme des centaines d’entreprises britanniques et un conseil local Nous l’avons déjà montré, une semaine de quatre jours sans perte de salaire peut être une situation gagnant-gagnant tant pour les travailleurs que pour les employeurs.

Les entreprises de marketing, de publicité et de relations publiques sont en tête – 30 d’entre elles ont déjà adopté cette politique – suivies par 29 du secteur caritatif, des ONG et des services sociaux, et 24 dans les secteurs de la technologie, de l’informatique et des logiciels. 22 autres sociétés d’affaires, de conseil et de gestion se sont également engagées. Au total, 200 entreprises ont décidé de maintenir un horaire raccourci, affirmant que cela améliore à la fois la rétention des employés et la productivité en recentrant le travail sur moins d’heures sans sacrifier le rendement. Londres est la région la plus enthousiaste, avec 59 de ces lieux de travail basés dans la capitale.

Pourtant, cette tendance met en évidence des tensions plus larges autour de la culture du travail post-pandémique. De nombreux employés au Royaume-Uni tentent toujours d’obtenir des arrangements plus flexibles ou à distance, tandis que d’importantes entreprises américaines, notamment JPMorgan Chase et Amazon, ont émis des mandats de retour au bureau parmi les plus stricts. Groupe bancaire Lloydsplus près de chez nous, évaluerait dans quelle mesure la présence en personne affecte les primes des cadres supérieurs.

Le mécontentement a déjà conduit à des démissions dans certains milieux. À Starling Bank, un groupe d’employés est parti après que le directeur général ait exigé une présence plus fréquente au bureau. Parallèlement, plusieurs personnalités travaillistes de haut rang, notamment la vice-Première ministre Angela Rayner, ont exprimé leur soutien personnel à la semaine de quatre jours, même si le parti a évité de l’adopter comme politique officielle depuis son arrivée au pouvoir, peut-être par crainte de déclencher des débats partisans.

Une étude réalisée par Spark Market Research suggère que les jeunes employés s’investissent particulièrement dans la suppression des horaires de cinq jours. Parmi les 18-34 ans interrogés, 78 % pensent que la semaine de travail de quatre jours deviendra la norme d’ici cinq ans, et 65 % ne souhaitent pas un retour à une vie de bureau à temps plein. La directrice générale Lynsey Carolan note que la santé mentale et le bien-être général sont à l’origine de ce changement, affirmant que les jeunes travailleurs « n’ont pas l’intention de revenir aux modes de travail démodés » et considèrent une semaine raccourcie comme une amélioration significative de leur qualité de vie.


À suivre