Les entreprises américaines ont du mal à comprendre comment réagir à la guerre commerciale de Donald Trump, préoccupée par l’impact des tarifs du président sur l’économie mais se méfient de s’exprimer de peur des représailles de la Maison Blanche, selon des dirigeants et des membres du conseil d’administration.
Les chefs d’entreprise ne savent pas jusqu’où aller dans la réingénierie de leurs activités en réponse à celle de mercredi tarifau milieu des doutes quant à la durée de la durée de Trump à son cours actuel et espèrent qu’ils pourront le faire pression pour soulager certaines politiques.
Compliquer les questions est un climat de peur créé par la récente ciblage de cabinets d’avocats, notamment Paul Weiss.
“Vous ne voulez pas être le chien qui aboie pour tout le monde parce que vous allez être celui qui se fera tirer dessus”, a déclaré une personne qui dirige le conseil d’administration d’une entreprise américaine.
Un autre dirigeant d’un conseil d’entreprise a déclaré que la meilleure approche était de plaider en faveur de Trump et de son équipe en privé que ces politiques pourraient nuire à ses principaux électeurs par des prix plus élevés et des pertes d’emplois.
“Ce sera le gant Velvet Glove à ses conseillers politiques plus réfléchis et cela comprend clairement Scott”, a déclaré un autre cadre d’un conseil américain, se référant au secrétaire américain du Trésor Scott parie.
Le directeur général de Disney, Bob Iger, a exprimé son inquiétude jeudi lors d’une réunion éditoriale interne à ABC News, selon des personnes qui ont entendu les remarques.
Il a dit que ce ne serait pas facile pour Entreprises américaines Pour déplacer leur production vers le pays en raison de la main-d’œuvre spécialisée et des compétences différentes à travers les frontières. Iger a cité l’exemple des installations de Foxconn d’Apple en Chine, où le géant de la technologie fait la grande majorité de ses appareils.
Iger a également averti que Disney lui-même serait affecté. Les prix de l’acier sont susceptibles d’augmenter, les coûts de l’entreprise de construction de navires de croisière augmenteraient, a-t-il déclaré.
Tarif de Trump Blitz et Les représailles de la Chine Les marchés des matières premières groupés, ce qui a fait que les prix du brut se déposent à des bas de trois ans de 65,58 $ vendredi, les traders de pétrole pariant que l’administration américaine n’a pas un plan immédiat pour inverser les mesures commerciales punitives.
Le vendredi magnat de schiste Harold Hammprésident exécutif de Continental Resources, a déclaré au Financial Times qu’il était resté favorable à Trump et à ses efforts pour faire des réformes fondamentales et reconstruire la fabrication des États-Unis en s’attaquant aux pratiques commerciales déloyales à l’étranger.
“Mais il est également vrai que vous ne pouvez pas forer, bébé, forer si vous produisez du pétrole et du gaz en dessous du coût de l’approvisionnement. Les producteurs de schiste espèrent que la turbulence actuelle du marché est une situation temporaire afin qu’ils puissent livrer à l’ordre du jour du président pour déclencher la domination de l’énergie américaine”, a déclaré Hamm, qui est également président exécutif du groupe industriel des producteurs d’énergie nationale Alliance.
Un directeur de capital-investissement dans l’une des plus grandes entreprises de l’industrie a déclaré que de nombreuses entreprises avaient analysé et énoncé les tarifs pour voir leur impact sur leurs résultats et établi des solutions pour être préparés pour la «Journée de la libération», lorsque les tarifs ont été annoncés.
Mais ce travail préliminaire a été jeté parce que la formule utilisée par la Maison Blanche pour calculer les tarifs n’est pas venue loin des attentes des gens.
Des dizaines de sociétés d’investissement ont ou prévoient de décrire leur point de vue sur les tarifs aux clients, dont beaucoup sont des investisseurs étrangers qui ont été choqués par la portée et la direction des prélèvements.
Carlyle Group lundi organisera un appel «spécial sur l’environnement d’investissement mondial» avec les meilleurs investisseurs, dans lesquels le co-fondateur David Rubenstein et deux autres cadres devraient décrire un livre de jeu pour faire face aux tarifs.
Certains chefs d’entreprise ont appelé le calme et n’ont pas actualisé la possibilité que le marché ait réagi de manière excessive.
“Bien que cela ait été assez dur et drastique, nous savons tous que les actions ont tendance à réagir et à sous-réagir de manière excessive”, a déclaré Herman Bulls, vice-président du groupe immobilier commercial JLL et directeur du conseil d’administration à l’USAA, hôte d’hôtels, d’énergie fluence et de systèmes de confort.
“Ce n’est pas une surprise en termes de direction”, a déclaré Bulls. «Cela a été discuté pendant la campagne et quand il a gagné.»
L’annonce des tarifs est intervenue à mi-chemin de la conférence «Retail Round-Up» organisée à New York par JPMorgan Chase pour les cadres, les investisseurs et les analystes du secteur de la vente au détail.
Le directeur financier de Home Depot, Richard McPhail, faisait partie des cadres qui ont indiqué qu’il y aurait désormais des négociations potentiellement tendues sur le déplacement du fardeau des tarifs aux fournisseurs plutôt qu’aux consommateurs américains.
“En cours normal, nous avons des conversations toujours sur le coût avec nos fournisseurs”, a-t-il déclaré. “En ce qui concerne les tarifs, ce n’est qu’un autre coût dans l’équation que nous devons comprendre mutuellement.”
Un autre détaillant, devinez, cette semaine a suggéré qu’elle pourrait passer des fournisseurs en Asie en Amérique latine, où les tarifs annoncés ont tendance à être plus modérés.
Mais les conseillers d’entreprise ont déclaré qu’il restait trop de questions sur la politique américaine pour que les entreprises puissent s’engager à des ajustements à grande échelle.
“Je pense qu’ils ne s’arrêteront pas de faire des mouvements majeurs de la chaîne d’approvisionnement parce que ce n’est même pas le début de la fin”, a déclaré Kristin Bohl, spécialiste des douanes chez PWC US.
«Ce n’est même pas la fin du début. Il y a beaucoup trop d’incertitude pour un PDG de décider qu’il ou elle va sortir des opérations du pays A et les déplacer vers le pays B.»
Reportage par Joshua Franklin, Stephen Foley, Anna Nicolaou, Antoine Gara, Jamie Smyth, Patrick Temple-West et Claire Bushey
