Le complexe industriel DEI peut être en lambeaux dans les secteurs productifs de la société américaine, mais elle tient bon dans l’inaction et les conneries monde de l’enseignement supérieur.
Prenez l’Université du Massachusetts. S’il te plaît.
ZooMass est une blague. Pouvons-nous tous être d’accord là-dessus ? C’est pourquoi il est toujours très instructif de jeter un œil annuel à leur masse salariale.
Bien entendu, les ballonnements des niveaux supérieurs ne sont pas seulement un problème de DEI. Presque toutes les écoles d’arts libéraux sont en grande partie dotées d’un personnel surpayé, sous-travaillé, surdiplômé et pourtant totalement sous-éduqué.
Tous insistent pour être appelés « Dr ».
Dans l’ensemble, DEI s’estompe parce que le contrôle de la société américaine est sur le point d’être repris par les Américains. Hier, un titre en première page du Wall Street Journal résumait la situation :
“Les PDG tuent les politiques avant l’investiture / Diversité, initiatives climatiques vidées.»
Mais ils parlent d’industries qui doivent… produire quelque chose. Vous savez, les biens et services. Dans le redoutable secteur privé, vous devez répondre aux clients, aux actionnaires ou à quelqu’un.
Ce n’est pas ZooMass, ni aucun collège américain d’ailleurs. Du moins pas les écoles dites « d’élite », ce qui n’est certainement pas le cas de ZooMass.
Mais c’est une école publique, donc l’argent ne pose pas de problème.
Le contrôleur de l’État a publié cette semaine la masse salariale annuelle. J’ai analysé les 200 premiers noms chez UMass. Ma liste se terminait par un « vice-chancelier associé » gagnant 291 585 $ par an. Shane Conklin, vous êtes le numéro 200 des meilleurs salariés de l’école.
Mais en fait, j’ai été surpris lorsque j’ai commencé à parcourir la liste des titres ridicules qu’ils se donnent mutuellement, à la recherche de l’un des mots « dei » – diversité, équité, inclusion.
Je suis arrivé au numéro 58 avant de voir le « vice-président adjoint, Acad&Stu Affairs & Equity ».
Il s’agirait de Néfertiti – car c’est bien son nom – Walker, cotée à 375 522,19 $.
Avec un nom pareil, Néfertiti devait forcément évoluer dans l’enseignement supérieur. Et effectivement, la liste du contrôleur s’avère obsolète. Un communiqué de presse de l’UMass de novembre indiquait qu’elle avait depuis été promue « vice-présidente principale » et que son salaire s’élevait à 443 456 $ par an.
Cela la place au 35e rang sur la liste des meilleurs salariés d’UMass. Elle est juste derrière Murugappan Muthukumar et Hong Yu, et juste devant Kumble Subbaswamy, Sheldon Zhang et Mohsen Jalali Roudsari.
Néfertiti est bien sûr un « médecin ». Son diplôme est en « Gestion du sport ».
Le premier Néfertiti était, bien sûr, un ancien pharaon égyptien. Une démarche inspirée des parents de Néferiti, pour lui donner un nom qui raconte tout. J’aurais aimé penser à une image de marque PC aussi brillante pour mes filles.
J’aurais dû les nommer Cleopatra Jones Carr ou Foxy Brown Carr. Savez-vous combien cela m’aurait permis d’économiser sur les frais de scolarité, sans parler des tuteurs pour les SAT, car les universités n’auraient rien pensé au-delà de leur nom avant de les accepter ?
Au cas où vous vous poseriez la question, l’UMass a récemment embauché un nouveau « vice-chancelier pour l’équité et l’inclusion, responsable de la diversité ».
Ce serait « Dr ». Marsha McGriff, une « érudite et praticienne estimée », peu importe ce que cela signifie.
Elle est allée à Tuskegee et Creighton et sa thèse était « une étude phénoménologique qualitative » sur, vous l’aurez deviné, les obstacles auxquels sont confrontées les femmes noires en politique, notamment le « manque de temps » et le « manque de soutien financier ».
Le soutien financier n’est pas un problème pour McGriff. Elle reçoit 325 000 $ par an. La pratique rend parfait, je suppose. Elle vient d’être embauchée l’année dernière – chez ZooMass, un emploi de 325 000 $ est considéré comme un poste de débutant.
Dans ce bureau très important, le Dr McGriff supervise un personnel de 16 personnes, dont un « vice-chancelier associé » (271 830 $ par an) et deux « vice-chanceliers adjoints » (128 000 $ et 120 000 $, respectivement).
Soit dit en passant, le vice-chancelier adjoint, doté de 128 000 $, tient des « heures de bureau liées au climat ». Je me demande si les plaintes augmentent davantage lors des périodes pluvieuses ou des vagues de froid.
La description de poste la plus ZooMass que j’ai rencontrée cette année était celle de Carolyn Brownawell.
Elle est « directrice de la stratégie des ressources humaines et vice-chancelière exécutive adjointe ».
Responsable de la stratégie humaine ? Est-ce un autre gag de Marty Meehan contre les contribuables ? Et elle est la « Chief People Strategy Officer », ce qui semble impliquer qu’il existe d’autres People Strategy Officers subordonnés.
J’espère simplement qu’en tant que directrice de la stratégie des ressources humaines, Carolyn est une « personne sociable ». Elle doit l’être, car l’année dernière, elle a récolté 453 966,45 $.
Pas mal pour quelqu’un qui ne s’appelle pas Néfertiti. Pensez à combien elle gagnerait si, au lieu de Carolyn Brownawell, elle s’appelait Foxy Brownawell.
Dans les années 60, quand j’étais enfant, j’habitais juste à côté d’Amherst. La région était alors connue sous le nom de Pioneer Valley. Il ne reste évidemment plus beaucoup de pionniers.
Quand j’étais enfant, il y avait des fermes laitières dans la région. Et des champs de maïs, pour nourrir le bétail. Il y avait aussi des plantations de tabac et des vergers de pommiers, ainsi qu’une usine de transformation de cornichons.
Greenfield possédait une usine d’outillage et de matrices sur la rivière Deerfield. À Springfield, ils fabriquaient des pompes à essence.
En d’autres termes, les habitants de l’ouest du Massachusetts ont grandi ou fabriqué les choses dont ils avaient besoin pour vivre. Des choses que vous pourriez manger ou tenir dans votre main.
À l’époque, les gens travaillaient dur, et aucun d’entre eux ne gagnait autant que ces crétins de l’UMass, pour n’avoir absolument rien fait d’important.
Et aucun de mes anciens voisins n’a jamais eu aucun de ces titres que les bloviateurs à six chiffres de l’UMass collectionnent comme des capsules de bouteilles : associé, assistant, vice, adjoint, distingué, senior, cadre, intérimaire, etc., etc.
Je regarde tous ces ridicules diminutifs de titre de poste chaque année, et je n’arrive toujours pas à comprendre qui se classe le plus haut dans le hackerama universitaire : un vice-chancelier, un vice-chancelier exécutif ou un vice-chancelier exécutif adjoint ?
Un érudit ou un praticien estimé devrait rédiger une monographie sur ce sujet – une étude phénoménologique qualitative, pour ainsi dire.
Pensez-vous que je suis qualifié ? Vous plaisantez, n’est-ce pas ? C’est ZooMass – personne du Massachusetts n’a besoin de postuler.
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