Le neuvième jour du procès en cours de la Haute Cour entre l’EPI MedPro et le ministère de la Santé et des Coins sociaux (DHSC) a attiré l’attention sur la gestion par le gouvernement du stock de PPE excédentaire – en particulier, pourquoi aucun effort n’a été fait pour réutiliser ou vendre les 122 millions de livres sterling de robes fournies par le PPE Medpro.
Deux témoins experts, Andrew New pour le DHSC et Igor Popovic pour l’EPI MedPro, ont donné des opinions contradictoires sur ce qui pourrait – et devrait – a été fait avec les robes une fois livrées.
Andrew New, directeur général de Supply Chain Coordination Limited (SCCL), l’organisme chargé de gérer la distribution des EPI pendant la pandémie, a confirmé qu’en décembre 2020, le gouvernement britannique détenait un excès d’environ 500 semaines – ou près de 10 ans – – des robes chirurgicales.
“C’est exact”, a admis New, lorsqu’on lui a demandé si le stock avait atteint un demi-millénaire de demande hebdomadaire.
Malgré cette offre excédentaire, New a confirmé qu’aucun effort n’avait été fait pour réutiliser ou revendre le Robes MEDPRO PPEqui ont été livrés aux agents gouvernementaux en 2020. Il a fait valoir que le reconditionnement et le reallonage auraient été impraticables et non rentables, compte tenu des défis logistiques plus larges auxquels sont confrontés pendant la pandémie.
“Ce n’est pas seulement une question de payer l’argent”, a-t-il déclaré. «Souhaitez-vous détourner l’attention de la direction vers cette activité tout en gérant d’autres tâches complexes?»
Pressé par le conseil de PPE Medpro, Ashley Cukier, New a concédé que tout acheteur tiers aurait besoin d’accès à la documentation sur les spécifications du produit et l’historique de stockage. Pourtant, le DHSC n’a pas divulgué de telles informations devant le tribunal – une question de base soulevée à plusieurs reprises tout au long du procès.
«Si j’achetais le produit… Je m’attendrais à pouvoir voir ces dossiers si j’en avais besoin», a reconnu New.
L’économiste et ancien conseiller du NHS, Igor Popovic, apparaissant pour PPE MedPro, a établi un scénario très différent. Dans son rapport d’évaluation expert, Popovic a conclu que les robes auraient pu être vendues sur le marché britannique en tant que robes chirurgicales non stériques, même si elles n’étaient pas conformes aux normes de stérilité.
Après avoir comptabilisé les coûts de reconditionnement et de rééquilibre, il a estimé la valeur nette de revente à 85,8 millions de livres sterling.
“Soustraire le coût du reconditionnement et du rééquilibre (16 250 £ 1330)… J’arrive à l’estimation du point de valeur nette dans ce scénario de 85 816 820 £”, a indiqué son rapport.
Popovic a également critiqué le gouvernement pour attendre 2022 pour commencer Vendre l’excès d’EPImoment auquel les prix et la demande avaient chuté. Il a noté que des tentatives de revente antérieures – pendant des périodes de demande plus élevée – auraient pu récupérer beaucoup plus d’argent des contribuables.
“Il n’est pas clair pour moi pourquoi le demandeur a commencé à vendre des actions excédentaires… en 2022”, a-t-il écrit. «Lorsque la demande et le prix de l’EPI ont été considérablement réduits, plutôt qu’à un moment de forte demande.»
Le témoignage s’appuie sur l’argument plus large de PPE Medpro selon lequel le DHSC n’a pas réussi à atténuer ses propres pertes. Malgré le rejet des robes, le gouvernement n’a pas tenté d’évaluer leur convivialité dans des contextes non stériles, d’explorer des options de revente ou de récupérer des documents pour faciliter toute utilisation en avant – toutes les actions qui auraient pu réduire la prétendue exposition financière.
Cet échec, soutient PPE Medpro, non seulement sape la violation du gouvernement de la réclamation contractuelle, mais souligne également un schéma plus large de mauvaise gestion des stocks et des opportunités manquées de récupérer des fonds publics.
Alors que le procès de la Haute Cour entre dans ses étapes finales, les questions concernant la prise de décision, la transparence et le traitement post-livraison du gouvernement des robes de Medpro de l’EPP continuent de dominer les procédures.
La question centrale demeure: était-ce une rupture de contrat par un fournisseur – ou un échec de surveillance de l’État?
Paul Jones
Harvard Alumni et ancien journaliste du New York Times. Rédacteur en chef de Business Matters depuis plus de 15 ans, le plus grand magazine Business UKS. Je suis également responsable de la division automobile de Capital Business Media travaillant pour des clients tels que Red Bull Racing, Honda, Aston Martin et Infiniti.
