A l’éditeur : Je dois respectueusement contester le article d’opinion récent affirmant que les accords « nom et ressemblance » (NIL) et l’économie moderne du football universitaire ont corrompu le sport.
L’auteur néglige le fait que le football universitaire est commercialisé depuis des décennies. L’Association nationale du sport collégial. (NCAA), bien qu’elle fonctionne comme une organisation à but non lucratif, a généré 1,3 milliard de dollars de revenus au cours de l’exercice 2022-2023, dont 945 millions de dollars provenant uniquement des droits médiatiques. Les entraîneurs de haut niveau étaient payés des millions d’années avant l’existence des politiques NIL.
L’afflux d’argent dans le sport universitaire n’est pas nouveau ; ce qui a changé, c’est que les athlètes sont désormais autorisés à bénéficier de la richesse qu’ils contribuent à créer.
Pendant des décennies, les athlètes ont généré d’énormes revenus pour les universités, les entraîneurs et la NCAA, tout en recevant une rémunération minime pour leurs efforts. Permettre à ces athlètes de tirer profit de leurs contributions n’est pas une trahison des valeurs – c’est un pas vers l’équité dans un système déjà professionnalisé.
Si des réformes sont nécessaires, elles devraient aborder le rôle de la NCAA dans le maintien d’un système obsolète. Mettre fin au statut à but non lucratif de la NCAA et permettre aux écoles de rémunérer directement les athlètes, tout comme elles paient les entraîneurs, permettrait d’aligner le sport universitaire sur les réalités économiques.
Le football universitaire a cessé depuis longtemps d’être une affaire d’amateurisme, et s’accrocher à ce prétexte ne fait que perpétuer des normes dépassées. Nous devrions adopter des réformes qui reflètent la réalité et traiter les athlètes comme des contributeurs précieux à un système qu’ils soutiennent.
Brent Williams, Arlington, Virginie.
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A l’éditeur : L’argent ruine le sport. Cela est évident dans le sport professionnel, à l’exception de la Ligue nationale de football (NFL), qui impose un plafond strict aux salaires totaux des joueurs. Le résultat est une plus grande parité dans la NFL, où les équipes ont tendance à conserver leur noyau de joueurs clés plus longtemps que dans les autres sports professionnels.
Ce qui se passe dans le sport universitaire est particulièrement flagrant. Dans l’intérêt de l’argent NIL, des centaines d’étudiants universitaires se déplacent avidement chaque année d’un campus à l’autre pour gagner quelques dollars supplémentaires. La loyauté et la continuité ont été abandonnées. Plus important encore, l’expérience universitaire de ces jeunes athlètes l’est également.
La seule façon de contrôler cela est de plafonner ce que les collèges peuvent dépenser en NIL. Ce budget peut être différent pour chaque sport et pour chaque division de jeu. De cette façon, l’Université de l’Alabama aura le même budget que l’Université d’État du Kansas, et l’Université de l’Oregon aura le même budget que la Southern Methodist University.
Ce changement nécessaire améliorera les sports universitaires et l’intérêt des fans.
Joël Miller, Torrance
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A l’éditeur : ML Cavanaugh déplore que le football universitaire ne soit désormais plus qu’une entreprise. Il me rappelle les gens qui souhaitent revivre le « bon vieux temps », qui, bien sûr, n’était pas si formidable pour beaucoup de gens dans la plupart des cas.
Dans ce cas-ci, au bon vieux temps, les collèges utilisaient les joueurs pour récolter des millions de dollars pour leurs écoles. Bien sûr, ils vous diront combien de joueurs ont reçu une éducation gratuite en échange de la pratique d’un sport, mais il est également vrai que de nombreux autres joueurs ont eu des difficultés parce qu’ils n’ont pas pu gagner d’argent pendant la saison.
Et ne me lancez pas dans les paiements clandestins versés aux stars.
Ce qui a été fait depuis a permis aux joueurs de contrôler leur image et de limiter la tricherie financière. Bien sûr, les universités continuent de récolter leur argent.
Donc pour moi, le bon vieux temps du football universitaire, c’est maintenant. J’aime vivre dans le présent.
Mike Moersen, Mille Chênes
