Les États-Unis et Israël ont l’une des relations commerciales les plus durables au monde. L’accord de libre-échange américain-israélien, créé en 1985, a été le premier accord de libre-échange conclu par les États-Unis et génère des milliards de dollars d’investissement israélien dans l’économie américaine chaque année. Les États-Unis ont exporté près de 15 milliards de dollars de marchandises en Israël l’année dernière.
Cette relation économique solide est la raison pour laquelle la proposition du président Trump d’appliquer un tarif de 17% sur le commerce américain avec Israël a pris beaucoup de garde, en particulier après qu’Israël a promis d’éliminer tous ses tâches commerciales restantes sur les importations américaines avant même que le nouveau tarif ne soit appliqué.
Israël est un géant de haute technologie dans le Top Five mondial pour la recherche et le développement, l’éducation technologique et les brevets. En 2023, 70% des exportations technologiques d’Israël étaient des services logiciels. Une grande partie du reste de la structure commerciale est dans les technologies avancées essentielles aux militaires des deux nations. La Silicon Valley est l’un des investisseurs les plus importants des startups israéliennes en raison de ses antécédents éprouvés dans le développement d’innovations de sécurité vitales. La société mère de Google a fait sa plus grande acquisition lorsqu’elle a acquis une licorne de cybersécurité israélienne pour 32 milliards de dollars en espèces.
La collaboration avec Israël sur la technologie militaire est une priorité du Congrès. Un exemple parfait de cette collaboration est le Iron Dome, un système de défense de missiles avec un taux d’interception de 90% dans ses paramètres de fonctionnement.
À la base, le partenariat stratégique américain-israélien reconnaît que les impératifs économiques ne peuvent pas être séparés du domaine de la sécurité. Nos ennemis mutuels le savent et ciblent les deux aspects de la coopération américaine-israélienne. Les forces anti-israéliennes ont une stratégie de longue date appelée boycott, désinvestissement et sanctions, qui appelle les gouvernements, les universités et les sociétés à s’engager dans des formes de guerre économique contre Israël. Le but de BDS n’est pas la création d’un État palestinien ou de toute autre concession politique, mais la destruction d’Israël. Comme le dit la Ligue anti-diffamation, BDS «ne cherche pas à créer un État palestinien mais vise plutôt à démanteler l’État juif et à mettre fin au droit à l’autodétermination nationale juive».
Les États-Unis ont un intérêt à long terme à vaincre ces efforts et à garantir qu’Israël maintient son avantage militaire et stratégique qualitatif, qui comprend sa sécurité économique. Cependant, 17% des tarifs pourraient coûter à la petite économie israélienne de 2 milliards à 3 milliards de dollars par an.
Ce que l’on demande est un nouveau modèle économique qui reconnaît les déficits commerciaux de l’Amérique, mais considère à quel point cette relation est précieuse avec la sécurité et le bien-être de l’Amérique.
Les États-Unis devraient développer une nouvelle sorte de relation commerciale «la plus favorisée» avec ce partenaire critique – qui réduit les tarifs qui pourraient nuire aux deux côtés au gain de nos ennemis, en faveur d’un partenariat plus équilibré qui renforce les deux pouvoirs dans un monde dangereux.
Alma Hernandez est un représentant de l’État démocratique de l’Arizona et un juif mexicain-américain de première génération
(tagstotranslate) Tarifs commerciaux des États-Unis
