Se serrer la ceinture — les personnes qui travaillent dans le secteur privé ont l’habitude de réduire leurs dépenses lorsque la situation financière devient difficile.
Si les politiciens du Massachusetts ont entendu parler de ce concept, ils ne le disent pas. Pour notre classe politique dirigeante, réduire les déplacements et les dépenses diverses est un anathème, surtout lorsque ce sont les contribuables qui paient la facture.
Comme Le Herald a rapportéMalgré un afflux de migrants qui a généré des factures mensuelles de plusieurs millions, le bureau du gouverneur Maura Healey a séjourné dans des hôtels quatre et cinq étoiles à travers le monde à plusieurs reprises au cours du dernier exercice, accumulant des milliers de dollars sur des cartes de crédit financées par les contribuables pour des logements chics.
Les données des cartes d’achat conservées par le Bureau du contrôleur montrent que le bureau de Healey a tendance à opter pour des hôtels haut de gamme.
De nombreuses dépenses au cours de l’exercice 2024 confirment que la gouverneure ou son personnel ont séjourné dans des hébergements quatre étoiles et, dans un cas, ont réservé des chambres dans un hôtel cinq étoiles historique de Québec avec une vue imprenable sur le fleuve Saint-Laurent.
Ça doit être sympa.
Le budget de l’État doit être étoffé pour couvrir une multitude de besoins, et le système d’hébergement d’urgence n’en est qu’un parmi tant d’autres. Et pour faire face à ces coûts, Healey va essayer de drainer le reste d’un compte unique rempli d’argent restant de la pandémie pour couvrir le reste des coûts de cet exercice.
Cela s’ajoute à une série constante de déficits de recettes pour l’État et à un exode continu des résidents vers des régions où les coûts de logement sont moins élevés.
Les prévisions ne semblent pas roses. Un des principaux rédacteurs du budget du Sénat Les autorités ont prévenu que les recettes fiscales du Massachusetts pour le mois de juillet devraient être « très mauvaises », signe que les difficultés économiques de l’État au cours du dernier exercice financier vont probablement se poursuivre au cours du nouvel exercice.
Dans une lettre adressée aux législateurs, Healey a déclaré qu’elle opposait son veto à environ 317 millions de dollars du budget de 57 milliards de dollars pour l’exercice 2025 que les législateurs lui ont envoyé plus tôt cet été en raison d’une « certaine incertitude économique alors que nous entamons l’exercice 25 ».
Alors que Healey sort le crayon rouge pour le budget de l’exercice 25, ses propres dépenses vont-elles diminuer ?
Peu probable.
Le personnel de Healey a défendu ses dépenses de voyage en affirmant que le gouverneur devait assister à des conférences ou établir des liens politiques ou économiques avec d’autres élus ou des communautés d’affaires.
C’est compréhensible, mais Healey doit-il séjourner dans un hôtel chic pour cela ? Nous ne disons pas que le gouverneur devrait dormir dans un Motel 6, mais il y avait sûrement des options d’hébergement moins chères.
Mais lorsque vous faites partie de l’élite politique du Massachusetts, économiser de l’argent est une chose que les électeurs doivent faire, tout comme les programmes dont le financement est refusé.
Dans cette bulle raréfiée, les revenus sont florissants et il n’y a aucune limite quand vient le moment de réserver un hôtel. Après tout, ce n’est pas aux frais de Healey, c’est aux nôtres.
Les employés des entreprises du secteur privé doivent rendre des comptes à des contrôleurs de gestion soucieux des coûts. En plus de faire des économies, la réduction des dépenses, surtout au plus haut niveau, envoie un signal fort.
Nous sommes tous dans le même bateau. Nous voulons que cette entreprise réussisse.
Dans le secteur public, les règles sont différentes. Ce sont les contribuables qui paient la facture et qui supportent le coût de la hausse des frais et des impôts.
Nous ne sommes pas seulement ceux qui signent les chèques au ministère du Revenu, nous sommes tous des parties prenantes du Massachusetts.
Il est temps que les politiciens s’en souviennent.
