Les chefs d’entreprise britanniques ont accueilli le dernier accord commercial post-Brexit du Royaume-Uni avec l’UE, l’appelant une étape essentielle vers la restauration de la stabilité commerciale, tout en avertissant les principaux défis à venir – en particulier autour de l’alignement réglementaire et de la souveraineté future.
L’accord, considéré comme une réinitialisation dans la relation britannique-UE, comprend la suppression de nombreuses vérifications frontalières sur les exportations alimentaires britanniques et les étapes vers une plus grande collaboration sur les marchés de l’énergie, le tourisme et la mobilité des jeunes.
Le British Retail Consortium (BRC) a salué l’accord, en particulier ses dispositions pour faciliter le commerce des marchandises périssables. Helen Dickinson, directrice générale du BRC, a exhorté le gouvernement britannique à envisager un alignement plus étroit sur les normes de la sécurité environnementale et des produits de l’UE, affirmant que cela réduire les exportateurs de friction et de prestations.
De même, les secteurs de l’hôtellerie et du tourisme ont soutenu l’inclusion par l’accord d’un «programme d’expérience pour les jeunes», qui pourrait permettre aux jeunes de vivre et de travailler plus librement à travers le continent – un problème clé après le Brexit.
“Il s’agit d’un pas en avant très bienvenu”, a déclaré Ukinbound, qui représente le secteur du tourisme entrant. Mais le groupe a ajouté une note de prudence: “Le diable est dans les détails.”
Kate Nicholls, PDG de UK Hospitality, a appelé à une flexibilité maximale dans le programme, suggérant le Royaume-Uni «Miroir des accords existants avec l’Australie et la Nouvelle-Zélande».
Tout en favorisant les progrès commerciaux, le National Farmers ‘Union (NFU) a mis en garde contre un «alignement dynamique» excessif – le mécanisme en vertu duquel le Royaume-Uni s’engagerait à rester synchronisé avec les futures règles de l’UE.
Tom Bradshaw, président de la NFU, a souligné les domaines où le Royaume-Uni devrait conserver l’indépendance réglementaire, tels que l’édition génétique en agriculture.
“L’alignement dynamique complet a un coût important de s’engager dans les futures règles de l’UE dans lesquelles le Royaume-Uni n’aura pas son mot à dire”, a déclaré Bradshaw.
Il a souligné la nécessité d’une «équivalence» sur «l’harmonisation», pour protéger à la fois l’innovation et la compétitivité dans l’agriculture britannique.
Le secteur de l’énergie a réagi positivement à l’engagement de l’accord à explorer la rentrée sur le marché interne de l’énergie de l’UE, à partir duquel le Royaume-Uni était auparavant exclu après le Brexit.
Alistair Phillips-Davies, PDG de SSE, a accueilli une intégration plus étroite, affirmant qu’elle pourrait réduire les coûts de l’énergie propre et améliorer la compétitivité mondiale du Royaume-Uni.
Le directeur général d’Energy UK, Dhara Vyas, a qualifié l’accord de «changement de pas» dans la relation entre le Royaume-Uni et son partenaire commercial le plus proche.
“L’industrie de l’énergie a longtemps appelé à une collaboration plus étroite sur les prix du carbone et le trading d’électricité”, a-t-elle déclaré.
Bien que les vues diffèrent sur la façon dont le Royaume-Uni devrait refléter la réglementation de l’UE, la réaction globale de l’industrie a été celle de l’optimisme prudent.
Rain Newton-Smith, directeur général de la Confédération de l’industrie britannique (CBI), a déclaré: «Les entreprises n’ont pas besoin de plus de politique – elles ont besoin de progrès. Cet accord permet aux entreprises des deux côtés de pousser un soupir de soulagement avec des engagements pratiques pour améliorer la coopération réglementaire, renforcer la défense et poursuivre les objectifs mutuels nuls.»
Avec un soutien transversal aux progrès pragmatiques et à la réduction des frictions, l’accord est largement considéré comme un tournant dans les relations post-Brexit UK-UE. Mais au fur et à mesure que les négociations futures se déroulent – en particulier autour de l’alignement dynamique – le gouvernement fera face à une pression croissante pour équilibrer les opportunités économiques avec la souveraineté réglementaire.
Jamie Young
Jamie est journaliste principal chez Business Matters, apportant plus d’une décennie d’expérience dans les rapports commerciaux des PME britanniques. Jamie est titulaire d’un diplôme en administration des affaires et participe régulièrement aux conférences et ateliers de l’industrie. Lorsqu’il ne fait pas rapport sur les derniers développements commerciaux, Jamie est passionné par le mentorat de journalistes et d’entrepreneurs émergents pour inspirer la prochaine génération de chefs d’entreprise.
