Le 23 janvier 2025 a été un tournant pour les États-Unis dans son leadership financier numérique.
Le président Trump a annoncé un décret exécutif pour établir une clarté réglementaire dans les actifs numériques et la technologie de la blockchain. L’Amérique a longtemps été un leader mondial à l’intersection des services financiers, de la technologie et de l’innovation. Si la nation espère garantir cette position alors que l’industrie des actifs numériques continue de croître, elle doit développer des cadres réglementaires qui permettent l’adoption responsable de ces technologies.
Les lois actuellement appliquées aux actifs numériques ont été rédigées dans les années 1930, à un moment où ces technologies et la création de richesse décentralisés étaient inimaginables. Les efforts actuels pour boxer les opérations technologiques de la blockchain au sein de ces directives obsolètes ont étouffé l’innovation et empêchent actuellement les entreprises américaines et leurs clients de bénéficier de ces innovations. Pendant ce temps, d’autres pays ont fait des progrès significatifs en adoptant des réglementations sur les actifs numériques qui garantissent les protections des investisseurs et les directives claires pour les participants.
L’Union européenne, par exemple, a adopté les marchés dans la réglementation des crypto-assets (MICA) en 2023, qui fournit des directives uniformes tout au long de l’UE et permet une plus grande transparence et une stabilité financière. D’autres pays comme Singapour, la Suisse, les Émirats arabes unis et le Canada ont également adopté une législation pour créer des directives claires pour que les participants puissent opérer. L’engagement entre les régulateurs et l’industrie a réduit la législation réussie dans ces juridictions. Aux États-Unis, de nombreuses entreprises et groupes industriels comme la Boston Blockchain Association travaillent avec diligence pour mettre en évidence ces participants et l’engagement de l’industrie.
Le décret du président était une première étape prometteuse. La création du groupe de travail présidentiel sur les actifs numériques contribuera à faire du développement d’un cadre réglementaire pour les actifs numériques une priorité fédérale. Le groupe sera présidé par David Sacks, la Maison Blanche AI et le Czar de la crypto, et les membres comprendront le secrétaire du Trésor, le président de la Commission des valeurs mobilières et de la Commission de la Commodity Futures Trading, la présidente du House Financial Services Committee, Tim Scott, présidente du président de l’agriculture du Sénat, et le président de l’agriculture de la Chambre Agriculture House Agriculture, et le président de l’agriculture. Surtout, le groupe consultera des experts de l’écosystème des actifs numériques, qui garantit que la réglementation sera informée par l’expertise de l’industrie. Les agences fédérales fourniront également leurs propres recommandations au groupe de travail. Un exemple de ceux-ci est le groupe de travail sur les actifs numériques du président de la SEC Hester Peirce, qui a rapidement annulé la règle comptable SEC SAB 121 qui a empêché les banques publiques américaines de détenir des actifs numériques.
Bien que ces groupes de travail examinent les réglementations actuelles et plus modernes, le Congrès doit être l’organisme qui en fait la loi fédérale. Le groupe de travail du Congrès nouvellement formé est une étape cruciale pour le Congrès dans la création et le passage de la législation bipartite des actifs numériques. L’urgence continue du président est également essentielle pour que le Congrès prenne les mesures nécessaires.
Le Congrès doit également délimiter clairement les rôles de la SEC, de la CFTC et de l’OCC, qui fournirait aux sociétés d’actifs numériques une plus grande clarté sur les limites actuelles des actifs, les règles et le chemin d’opération pour opérer. Les responsabilités de la SEC, du CFTC et de l’OCC doivent être présentées d’une manière qui réduit l’ambiguïté autour de ces commissions. Les participants institutionnels veulent les mêmes protections des investisseurs, les cadres responsables, les directives KYC (Know Your Client) et la LMA (lutte contre le blanchiment d’argent), et la transparence dont de nombreux législateurs et régulateurs parlent.
Lorsque le Congrès prend des mesures pour créer une nouvelle clarté, les actifs numériques pourront s’épanouir aux États-Unis, offrant des améliorations aux finances traditionnelles. De nombreuses communautés mal desservies du pays sont confrontées à des obstacles à l’accès aux banques traditionnelles. Des réglementations claires dans les actifs numériques leur permettront également d’accéder à des alternatives pour gérer leurs propres finances. De plus, l’établissement d’un cadre réglementaire américain garantira que l’économie américaine reste compétitive et incite les entreprises à rester et à investir aux États-Unis.
Le Congrès doit consacrer de toute urgence les cadres réglementaires créés par les groupes de travail en droit. Si l’Amérique assure sa position de centre de la finance numérique maintenant, la nation démocratisera l’accès à la création de richesse et créera des opportunités responsables pour les générations à venir.
Doug Mehne est le président de la Boston Blockchain Association
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