À l’éditeur: Le chef des travaux publics du comté de LA Mark Pestrella tente de détourner les échecs de son bureau dans la ville de Malibu, affirmant que les projets en eau du comté n’avaient pas avancé parce que la ville ne veut pas d’eux et que la ville a parfois utilisé un accès à l’eau insuffisant comme excuse pour restreindre la nouvelle construction. (“Les responsables ont été avertis d’échec du système d’eau avant le feu des Palisades. Les correctifs ne se sont jamais produits», 24 janvier)
J’ai été intimement impliqué dans le gouvernement de la ville de Malibu de 1994 à 2024 en tant que maire, membre du conseil municipal ou commissaire de planification. Aucune personne sensée n’accuserait la ville d’être pro-développement, mais la ville n’a jamais découragé le comté de développer des infrastructures d’eau et n’a jamais limité le nouveau développement en fonction de l’accès à l’eau.
L’agence qui a parfois imposé des restrictions à base d’eau était le service d’incendie du comté de LA, une agence que le gouvernement de la ville est impuissante à contrôler ou même à influencer.
Jeffrey D. Jennings, Malibu
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À l’éditeur: Bien sûr, des problèmes qui se produisent auraient pu être évités si tel ou tel était fait. Nous appelons ce genre de arrière-plan en pensant au «quart-arrière du lundi matin».
Un message subtil dans votre article sur les correctifs d’eau qui ont été retardés ou qui ne se sont jamais produits est que les incendies étaient la faute de quelqu’un en raison d’un manque de planification.
Une grande partie de la discussion concerne la budgétisation. Oh, si nous n’avions tous autant d’argent que nous devons planifier un éventuel problème, alors nous serions tous prêts!
Et Hennessy, Arcadia
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