Des millions de consommateurs postaux pourraient trouver un morceau de charbon brûlant dans leurs poches pendant cette période des fêtes. Le service postal a récemment annoncé qu’il appliquerait un supplément aux livraisons pendant la période des fêtes après avoir renoncé à ces frais supplémentaires l’année dernière.
Du 6 octobre au 19 janvier, les colis livrés via USPS Ground Advantage (couramment utilisé pour les livraisons de colis non urgents jusqu’à 70 livres) connaîtront une hausse de prix de 6,4 %. Les prix du courrier prioritaire augmenteront de 5,5 %, tandis que les autres offres de colis telles que Parcel Select, les services spéciaux et les produits internationaux compétitifs resteront les mêmes.
Le service postal a un historique de sous-tarification des colis et, naturellement, le leadership postal est enfin en train de changer de cap. Cependant, le facteur américain devrait optimiser ses revenus supplémentaires autant que possible et abandonner ses politiques d’emploi coûteuses.
Les millions de consommateurs qui dépendent de ce service pour leurs livraisons et les contribuables qui financent l’agence pourraient profiter d’un peu de joie des fêtes. L’agence a perdu 6,5 milliards de dollars au cours de l’exercice 2023 et a déjà perdu plus de 6 milliards de dollars en 2024.
Comme l’explique Eric Katz, correspondant principal du Government Executive : « Les revenus globaux ont augmenté de 13 milliards de dollars au cours des exercices 2022 et 2023 (mais) les dépenses de l’agence postale ont augmenté de près de 18 milliards de dollars sur la période. … Les rémunérations et avantages sociaux ont coûté à l’USPS 5 % et 11 % de plus que prévu au cours de ces années-là, et les paiements pour les futures retraites ont largement dépassé ce que l’agence avait prévu.
Les coûts de main-d’œuvre postale représentent une charge importante pour l’agence, représentant plus des trois quarts des dépenses de fonctionnement annuelles du service. Sans surprise, les employés temporaires coûtent beaucoup moins cher que leurs homologues professionnels. Une analyse réalisée en 2021 par le Government Accountability Office estime que l’écart de rémunération est d’environ 25 dollars de l’heure, bien que ce total se réduit à 8 dollars de l’heure lorsque l’on compare des types de travailleurs similaires ayant une expérience similaire. Même après avoir pris en compte ces facteurs, l’USPS économise près de 2 milliards de dollars par an en retenant 115 000 travailleurs sans carrière (également appelés « employés en pré-carrière »). Même lorsque les taux de rotation tournent autour de 60 % et qu’il en coûte plus de 5 000 $ pour embaucher et former de nouveaux travailleurs, l’agence gagne toujours une somme d’argent substantielle en faisant appel à des travailleurs temporaires.
Malgré ces chiffres favorables, le service emploie environ cinq fois plus de travailleurs de carrière que d’intérimaires. Une récente analyse de l’inspecteur général sur la composition de la main-d’œuvre révèle que les accords syndicaux existants laissent au service une marge de manœuvre suffisante pour embaucher des employés supplémentaires non professionnels.
Le service postal peut procéder à des embauches temporaires importantes sans violer ses accords avec les groupes syndicaux. Le temps des vacances approche à grands pas et les concurrents de l’agence du secteur privé, tels que United Parcel Service et FedEx, vont presque certainement grossir leurs rangs avec d’importantes embauches pour les vacances. L’USPS peut faire de même et servir le peuple américain sans se ruiner.
Ross Marchand est chercheur non-résident pour la Taxpayers Protection Alliance/InsideSources
