Un professeur de Stanford déclare que « chaque entreprise devrait embaucher » pour un nouveau rôle rare en IA, et que « chaque nouveau diplômé » devrait le vouloir

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L’intelligence artificielle est devenue l’une des principales sources d’anxiété des travailleurs qui entrent sur le marché du travail.

Selon le rapport 2025 sur l’avenir de l’emploi du Forum économique mondial (1), 41 % des employeurs prévoient de réduire leurs effectifs d’ici 2030 à mesure que l’IA automatise certaines tâches. Parallèlement, la société de capital-risque SignalFire a rapporté (2) que les grandes entreprises technologiques ont embauché moins de jeunes diplômés en 2024 qu’avant la pandémie, ce qui suggère que les opportunités d’entrée au niveau d’entrée pourraient déjà diminuer.

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Même ainsi, tout le monde ne voit pas L’IA comme menace.

Jiaona Zhang, directrice des produits chez Laurel, société de chronométrage basée sur l’IA, et chargée de cours à l’Université de Stanford, estime que l’IA est en train de créer un tout nouveau système. nouveau cheminement de carrière cela pourrait devenir l’un des emplois les plus précieux pour les jeunes professionnels. Elle appelle cela le rôle des « workflows d’IA ».

“Je pense que chaque entreprise devrait embaucher pour cela”, a déclaré Zhang à Business Insider (3). “C’est le rôle que je pousserais vraiment chaque nouveau diplômé à assumer.”

Qu’est-ce qu’un rôle « workflows IA » ?

Selon Zhang, le rôle consiste à trouver des domaines au sein d’une entreprise qui peuvent être améliorés grâce à l’IA, puis à construire ou à mettre en œuvre des systèmes qui concrétisent ces améliorations.

Cela pourrait impliquer d’aider une équipe commerciale à automatiser les e-mails froids, de configurer des agents IA pour préparer des appels de démonstration ou de créer des outils internes qui permettent aux employés d’économiser des heures de travail administratif.

“Si vous pouviez commencer à prouver à tout le monde que vous avez fait gagner autant de temps à un groupe de personnes et que vous avez créé autant d’effet de levier, c’est le moyen de crier votre valeur à tous les employeurs”, a déclaré Zhang à Business Insider.

Chez Laurel, Zhang a déclaré qu’un récent diplômé embauché à ce type de poste avait construit un agent d’IA qui agissait comme un chef de cabinet personnel pour les vendeurs. L’employé est devenu « la personne la plus célèbre » de l’entreprise, a-t-elle déclaré, et Laurel a depuis élargi son équipe AI Ops.

L’idée apparaît déjà ailleurs. Box a récemment annoncé un poste d’« ingénieur en automatisation commerciale en IA » avec une échelle salariale allant de 146 500 $ à 183 000 $. Le PDG Aaron Levie l’a décrit (4) comme similaire à un ingénieur déployé vers l’avant pour les fonctions commerciales internes et a déclaré qu’il s’attend à ce que la plupart des entreprises aient des versions de ce rôle à l’avenir.

Box n’a pas répondu à la demande de commentaires de Moneywise sur l’intégration de l’IA dans le monde du travail.

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Est-ce vraiment le prochain grand travail de débutant ?

Zhang croit Les workflows d’IA pourraient devenir monnaie courante point d’entrée pour les nouveaux diplômés, mais ce rôle en est encore à ses balbutiements.

Une recherche sur les principaux sites d’emploi montre relativement peu d’offres utilisant ce titre exact. Cependant, de nombreuses entreprises recrutent pour des postes similaires sous des noms tels qu’ingénieur en automatisation de l’IA, spécialiste des opérations en IA, analyste de la transformation de l’IA et responsable de l’activation de l’IA.

Et même si les entreprises investissent de l’argent dans l’intelligence artificielle, nombre d’entre elles ont encore du mal à comprendre comment l’utiliser efficacement. La dernière enquête de McKinsey sur l’état de l’IA (5) a révélé que les organisations déploient de plus en plus d’outils d’IA générative, mais que nombre d’entre elles s’efforcent encore d’en tirer une valeur commerciale mesurable.

Compte tenu de cela, les employeurs sont susceptibles de rechercher des candidats capables de démontrer une expérience pratique de l’utilisation des outils d’IA pour résoudre des problèmes commerciaux. Cela pourrait signifier apprendre des plateformes telles que ChatGPT, Claude, Microsoft Copilot, Zapier ou les outils d’IA de Salesforce, puis les utiliser pour automatiser des tâches du monde réel.

En d’autres termes, il s’agit peut-être moins de maîtriser l’intelligence artificielle elle-même que de prouver que l’on peut faire gagner du temps et de l’argent aux gens. Les travailleurs qui prospèrent ne sont peut-être pas ceux qui rivalisent avec les systèmes d’IA, mais ceux qui aident les employeurs à comprendre comment les utiliser.

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Sources des articles

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Forum économique mondial (1); Feu de signalisation (2); Interne des affaires (3); X(4); McKinsey & Compagnie (5)

Cet article a été initialement publié sur Moneywise.com sous le titre : Un professeur de Stanford déclare que « chaque entreprise devrait embaucher » pour un nouveau rôle rare en IA, et que « chaque nouveau diplômé » devrait le vouloir

Cet article fournit uniquement des informations et ne doit pas être considéré comme un conseil. Il est fourni sans garantie d’aucune sorte.

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