AT&T laisse ses rivaux au dépourvu alors que le transporteur en faillite fait faillite

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Plat DBSla filiale de télévision par satellite et sans fil d’EchoStar, déposé pour préemballé Faillite du chapitre 11 le 30 juin devant le tribunal fédéral de Houston.

Le dépôt met fin à des mois de spéculation sur l’avenir du futur quatrième opérateur de téléphonie sans fil du secteur.

Plus de 88% des détenteurs d’obligations de Dish ont soutenu le dépôt, qui a été déclenché lorsque la société n’a pas pu rembourser 2 milliards de dollars de billets garantis de premier rang portant un taux d’intérêt de 7,75 %, arrivant à échéance le 1er juillet.

Il y a un rebondissement dans cette histoire, et ça marche AT&T service.

L’accord de spectre d’AT&T est au centre de l’histoire

EchoStar s’est endetté d’environ 25 milliards de dollars après sa fusion avec Dish en 2024. Il comptait sur une injection de liquidités d’AT&T (T) pour combler l’écart entre le remboursement de sa dette et ses liquidités disponibles.

  • En août 2025, AT&T a accepté d’acheter environ 50 mégahertz de spectre national à EchoStar pour 23 milliards de dollars.

  • Cela comprend environ 30 MHz d’ondes radio en bande moyenne de 3,45 GHz et 20 MHz de spectre en bande basse de 600 MHz, répartis sur plus de 400 marchés.

  • Le accord devait clôturer d’ici la mi-2026, mais les retards réglementaires ont repoussé le calendrier, ce qui a laissé EchoStar à court de liquidités dont elle avait besoin pour effectuer son paiement le 1er juillet.

En termes simples, l’achat de spectre en cours par AT&T est l’accord dont le retard a contribué à pousser Dish DBS devant le tribunal de la faillite.

Et une fois cette vente enfin conclue, AT&T en tirera doublement profit.

John Stankey, président-directeur général d’AT&T, a signé un accord de spectre avec EchoStarBill Pugliano/Getty Images

Le réseau d’AT&T s’appuie déjà sur cette stratégie

Le directeur financier d’AT&T, Pascal Desroches, a décrit à plusieurs reprises l’approche de l’entreprise comme une stratégie de long terme plutôt que de recherche de gains rapides.

S’exprimant lors de la conférence technologique Mizuho le 9 juin, Desroches dit:

“Nous construisons donc un réseau, pas seulement pour aujourd’hui, nous le construisons — un réseau pour le futur. Et ce réseau sera prêt pour l’IA pour toutes les charges de travail qu’il produit.”

Le directeur financier a souligné la demande croissante de bande passante de IAles véhicules autonomes et les appareils intelligents.

Plus d’AT&T :

Une fois la vente conclue, AT&T ajoute une grande quantité de capacité à bande basse et moyenne, le type de spectre sur lequel il a été à la traîne de Verizon et de T-Mobile ces dernières années.

Dans le cadre d’un accord complémentaire, EchoStar met également fin à certaines parties du réseau radio de Boost Mobile et passe à une configuration hybride où le réseau d’AT&T achemine le trafic de Boost.

Boosterqui compte aujourd’hui environ 7,6 millions d’abonnés, contre plus de neuf millions lors de son acquisition par EchoStar, ne fait pas partie du dépôt de bilan. La marque sœur Gen Mobile non plus.

À suivre