Lorsque Kamala Harris a choisi le gouverneur du Minnesota, Tim Walz, un ancien enseignant, comme colistier, les experts ont noté qu’il pourrait apporter une nouvelle orientation politique à la garde d’enfants et à la petite enfance. En tant que gouverneur, Walz a étendu les crédits d’impôt pour enfants de l’État et a mis en place un programme de congés familiaux payés. Walz a également distribué des fonds pour augmenter les salaires des professionnels de la garde d’enfants et renforcer les capacités des prestataires. Harris est « Doubler les efforts » en matière de garde d’enfantsa déclaré un expert.
Au niveau national Plateforme économique Dévoilé vendredi par l’administration Harris, le rétablissement des crédits d’impôt fédéraux élargis pour enfants introduits pendant la pandémie de Covid est une priorité essentielle, et est lié au stress financier auquel sont confrontées de nombreuses familles ayant de jeunes enfants à charge.
Décrivant l’économie actuelle comme une économie dans laquelle « les dépenses de nombreuses familles sont les plus élevées – avec des berceaux, des couches, des sièges auto et plus encore », Harris a proposé un allègement fiscal élargi jusqu’à 6 000 $ pour les familles avec un nouveau-né. Le colistier de Donald Trump, JD Vance, a également proposé près de doubler le crédit d’impôt pour enfant actuel à 5 000 $ sur CBS dimanche dernier.
L’une des dépenses les plus importantes est la garde des enfants, et ce n’est pas seulement une préoccupation pour les décideurs politiques et les candidats aux élections. Alors que les entreprises cherchent à maintenir leur croissance récente et à rester en avance sur la tension à long terme sur le marché du travail, la politique de garde des enfants est une préoccupation pour les employeurs américains. La garde d’enfants est moins accessible Les coûts de garde d’enfants sont plus élevés que jamais pour les familles de tous les horizons économiques, avec des coûts 32 % plus élevés aujourd’hui qu’en 2019, selon une étude de Bank of America. Les garderies coûtent cher pour fournir des soins, des coûts qui pèsent sur les familles. De nombreux parents envisagent de quitter le marché du travail en raison des contraintes économiques, et les parents manquent déjà des journées de travail lorsqu’ils se retrouvent sans accès à une garderie.
Selon une étude récente du Boston Consulting Group, seuls 12 % des travailleurs et seulement 6 % des travailleurs à temps partiel et à faible revenu ont accès à des prestations de garde d’enfants sur leur lieu de travail. L’étude a révélé que pour chaque dollar dépensé par les employeurs pour la garde d’enfants, l’entreprise obtient 4,25 $ en retour sur investissement. Une recherche menée en 2019 par la branche à but non lucratif du plus grand lobby des entreprises, la Chambre de commerce des États-Unis, a souligné l’importance de soutien des employeurs pour un meilleur accès aux services de garde d’enfants.
Jessica Changfondateur de la start-up de garde d’enfants Upwards, qui travaille avec des employeurs comme Amazon et l’armée américaine pour offrir des avantages sociaux, a déclaré à CNBC que la garde d’enfants ne peut plus être considérée uniquement comme un problème social – elle doit être considérée comme un problème économique.
Défis liés à l’offre et à la demande en matière de garde d’enfants
Une étude à paraître d’Upwards cite un paradoxe dans le secteur de la garde d’enfants : à la fois pénurie et sous-utilisation. Les données du Bureau of Labor Statistics des États-Unis montrent que 51 % des Américains vivent dans des régions où il y a trois enfants pour chaque place disponible en garderie, mais seulement 11 % des prestataires étaient à pleine capacité à un moment donné en 2023. Les investissements massifs d’urgence liés à la pandémie se sont épuisés et ont laissé le secteur de la garde d’enfants vulnérable, avec de bas salaires et une main-d’œuvre en diminution.
L’intégration directe des prestations de garde d’enfants sur le lieu de travail peut aider à connecter les travailleurs aux services dont ils ont besoin et aider les prestataires de services de garde d’enfants à accroître leur capacité à servir davantage d’enfants et de familles.
« Nous nous disons simplement : “Oh, c’est vraiment coûteux, mais quel sera le coût si vous ne le faites pas ?”, a déclaré Chang. « Nous savons déjà que le coût du remplacement d’un employé peut parfois atteindre quatre fois son salaire annuel. »
Dans les études de cas d’Upwards, les taux de rétention sont cinq fois plus élevés pour les employés qui utilisent les avantages de garde d’enfants que pour l’employé moyen sur le même lieu de travail, ce qui, selon elle, renforce l’argument selon lequel les employeurs doivent se concentrer sur les coûts et les avantages perdus en ne fournissant pas de services de garde d’enfants.
Plus de 100 milliards de dollars perdus chaque année
Un estimé à 122 milliards de dollars L’économie américaine perd chaque année des milliards de dollars en termes de revenus, de chiffre d’affaires et de productivité en raison de la crise de la garde d’enfants. Le coût pour les familles, les entreprises et les contribuables a presque doublé entre 2018 et 2023. Les entreprises perdent également des milliards de dollars liés au recrutement et à la rétention des talents, selon une étude réalisée en 2023 par l’association nationale de défense des droits des jeunes enfants ReadyNation.
Selon ReadyNationPrès de 85 % des parents ayant la garde de leurs enfants ont déclaré que les difficultés à trouver des services de garde d’enfants entravaient leurs efforts professionnels, et plus d’un quart d’entre eux ont été réprimandés alors qu’ils étaient confrontés à ces difficultés. Plus de la moitié des parents de jeunes enfants confrontés à des difficultés de garde d’enfants ont déclaré avoir dû partir tôt ou tard et avoir manqué des jours de travail.
« Nous bénéficions tous lorsque les personnes qui veulent travailler ont la possibilité de travailler », a déclaré Nancy Fishman, conseillère principale de ReadyNation.
Les difficultés liées à la garde des enfants ont un effet disproportionné sur les mères, souvent appelé la « pénalité de la maternité », ce qui les conduit à quitter le marché du travail en grand nombre et à y rester pendant des années après avoir eu un enfant.
Selon le dernier « Rapport sur l’état de la maternité », Aux États-Unis, 66 % des femmes envisagent de quitter leur emploi en raison du manque de services de garde d’enfants, un chiffre record selon l’étude annuelle. Cette proportion pourrait augmenter à mesure que les coûts de garde d’enfants augmentent.
L’étude d’Upwards révèle un effet multiplicateur des gains économiques liés au maintien dans la vie active d’un plus grand nombre de femmes en soutenant et en subventionnant les services de garde d’enfants. Elle combine le salaire annuel moyen d’une femme, les économies d’absentéisme et de production des employeurs, ainsi que les économies moyennes de coûts de rotation du personnel des employeurs, ce qui montre l’impact considérable des services de garde d’enfants et des mères qui travaillent sur l’économie.
Obstacles à la politique gouvernementale
L’objectif de Harris d’étendre le crédit d’impôt pour enfant ne sera pas facile à atteindre. Et il semble que convaincre tous les employeurs d’offrir des avantages pour la garde d’enfants constituera un autre défi. La loi CHIPS de l’administration Biden, qui subventionne les entreprises pour qu’elles installent des installations de semi-conducteurs aux États-Unis, exigeait des demandeurs un financement de plus de 150 millions de dollars pour donner accès aux avantages pour la garde d’enfants, un concept politique jusqu’alors inédit aux États-Unis, bien que courant à l’étranger. La secrétaire d’État au Commerce, Gina Raimondo Il a qualifié la politisation de ces prestations aux États-Unis de « profondément malavisée » et de négative pour l’économie.
L’administration Biden a échoué à plusieurs reprises à faire passer un crédit d’impôt pour enfant élargi, associé à des allègements fiscaux pour les entreprises, même si elle bénéficiait initialement d’un soutien bipartisan. Alors que tous les regards sont tournés vers les politiques des deux administrations présidentielles potentielles en faveur des familles qui travaillent, les acteurs privés et publics n’ont pas encore résolu les débats sur les impôts et les subventions qui ont entravé les efforts précédents. L’inaction et l’impasse pourraient perdurer, même si les recherches montrent que les conditions financières des parents qui travaillent avec de jeunes enfants ne s’améliorent pas.
