En ce qui concerne certains responsables de l’État du Massachusetts, si vous leur donnez un P-cartonils dépenseront. Beaucoup.
Ce qu’ils dépensent, bien sûr, c’est l’argent des contribuables, mais cela n’arrête pas les binges de Bay State découvertes dans les rapports Herald récents. Le dernier shérif assiégé Steven Tompkins, a donné à sa carte d’approvisionnement un entraînement Lux, avec des voyages aux Bahamas, une station balnéaire en Floride, des restaurants haut de gamme et un terrain de golf.
C’est une gifle en face des contribuables, et pourtant ça continue. Le Herald a rendu compte des dépenses du procureur général Andrea Campbell et de celles de l’ancien procureur du district de Suffolk, Rachael Rollins.
Mass.
Ça doit être gentil.
Mais rien ne semble arrêter le train de sauce, pas même le spectre d’être appelé sur papier. C’est pourquoi les cartes P émises par le Massachusetts ont besoin du traitement SNAP.
Tout comme les cartes EBT délivrées aux bénéficiaires du programme d’aide nutritionnelle supplémentaire devraient restreindre les achats de boissons sucrées et de malbouffe transformée, les cartes P de masse devraient restreindre automatiquement les achats d’alcool, de nourriture, de voyages sur les terrains de golf, les stations de vacances et d’autres friandises.
Les règles de l’État sur la carte P appellent expressément et interdisent d’utiliser la carte pour «coût des repas, des collations ou du café (que ce soit pendant les voyages ou autrement)». Apparemment, c’est un système d’honneur, et nous savons tous comment ceux-ci fonctionnent.
Au cours de l’exercice 2025, la carte P du bureau du shérif a été utilisée pour dépenser 2 194,00 $ au Brockton Meat Market, 2 000 $ sur un traiteur appelé «Everybody Gotta Eat»; 890,67 $ dans divers emplacements Dunkin Donuts à Boston et Brockton; 158,36 $ et 184,22 $ en deux transactions chez Felcaro Pizzeria; et trois transactions de 225,63 $, 155,55 $ et 92,07 $ à l’Andrew Square House of Pizza.
Selon le bureau du contrôleur de l’État, il est de la responsabilité des chefs de département de superviser l’utilisation de leurs lignes de crédit d’approvisionnement délivrées par l’État ou des cartes P. Nous sommes sûrs qu’il y a beaucoup de fonctionnaires et de personnel qui sont prudents avec leurs dépenses, mais ceux qui se glissent à travers les mailles du filet sont un embarras et ajoutent à la pile des raisons que les contribuables ne font pas confiance à ceux qui sont en charge de leur argent.
La restriction des achats sur les cartes P à des articles autorisés, avec la possibilité d’une limite de trésorerie perdem, empêcherait des rouleaux élevés de vivre grand sur notre sou. Dans le secteur privé, les frais de voyage sont suivis et les dépenses de dépassement sont prises en tâche.
Cela s’appelle la responsabilité. Nous pourrions en utiliser plus dans le Massachusetts, de tous les niveaux de leadership. Nous n’avons toujours pas la réponse complète sur qui fait ce qui dans les agences quasi-publiques de l’État.
Une refonte de l’utilisation de P-Card ne résoudra pas tout, mais elle offre une chance de corriger les dépenses inappropriées et exagérées. Les employés du secteur privé doivent suivre la ligne des dépenses; Pourquoi nos dirigeants ne devraient-ils pas?
Quand il s’agit de coller les contribuables avec des factures de restauration et de villégiature exorbitantes, il est temps pour les dirigeants de masse.
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