L’engagement du gouvernement d’investir 300 millions de livres sterling en HMRC au cours des cinq prochaines années pour combler l’écart fiscal du Royaume-Uni a été marqué «entièrement insuffisant» par un expert fiscal de premier plan, qui a averti que sans une stratégie à long terme et une réforme systémique, le système fiscal complexe du pays continuera d’empêcher les progrès.
Nimesh Shah, PDG de Audit, fiscalité et du cabinet de conseil commercial, Blick Rothenberg, a déclaré que l’investissement – qui fait partie de la déclaration de printemps du chancelier – “ne grattera pas la surface” de s’attaquer à l’élargissement de l’élargissement du Royaume-Uni, qui s’élève désormais à 40 milliards de livres sterling.
“Les affirmations du gouvernement d’un rendement triple sur cet investissement dans des recettes fiscales supplémentaires semblent incroyablement ambitieuses”, a déclaré Shah, “d’autant plus que le HMRC a fait face à des critiques répétées du gouvernement lui-même et du comité des comptes publics.”
Il a noté que malgré les vagues de financement successives au cours de la dernière décennie – y compris 1,4 milliard de livres sterling au cours des trois dernières années seulement – l’écart fiscal est resté obstinément environ 5% des revenus totaux, même si les recettes fiscales globales ont augmenté. “Le résultat est que la valeur absolue de l’écart fiscal n’a jamais été plus élevée”, a-t-il déclaré.
Shah a fait valoir que La charge fiscale de la Grande-Bretagnemaintenant à son plus haut niveau en 50 ans, est miné par les inefficacités continues du HMRC et le manque de concentration sur la collecte efficace. “Il est très bien que le gouvernement augmente les impôts comme cela le semble, mais sans responsabilité et réforme opérationnelle au HMRC, l’écart continuera de croître”, a-t-il averti.
Dans le cadre des plans du chancelier, le gouvernement a annoncé 500 nouveaux agents de conformité du HMRC et 600 employés supplémentaires en gestion de la dette, ainsi que les promesses de moderniser les systèmes fiscaux par la numérisation et les partenariats avec les entreprises. Mais Shah reste sceptique: «Ces plans semblent raisonnables sur le papier, mais le service client de HMRC est à un niveau record.
Il pense que la racine de la question réside dans la complexité du code fiscal du Royaume-Uni – le plus long au monde – et soutient que le HMRC est tout simplement incapable de suivre le volume de la nouvelle législation introduite chaque année.
“Le gouvernement a besoin d’une stratégie appropriée sur l’impôt et de l’orientation future du HMRC”, a déclaré Shah. «Les investissements fragmentaires et les allégations audacieuses de rendements des revenus n’inspirent pas la confiance. Un futur chancelier axé sur la vraie réforme prendrait du recul et développerait une stratégie durable à long terme – parce que l’histoire montre que lancer plus d’argent au HMRC ne résoudra pas le problème.»
Jamie Young
Jamie est journaliste senior chez Business Matters, apportant plus d’une décennie d’expérience dans les rapports commerciaux des PME britanniques. Jamie est titulaire d’un diplôme en administration des affaires et participe régulièrement aux conférences et ateliers de l’industrie. Lorsqu’il ne fait pas rapport sur les derniers développements commerciaux, Jamie est passionné par le mentorat de journalistes et d’entrepreneurs émergents pour inspirer la prochaine génération de chefs d’entreprise.
