Les jeunes professionnels quittent le Royaume-Uni en faveur de climats plus ensoleillés et de régimes fiscaux plus favorables en Europe du Sud, selon Vlad Yatsenko, cofondateur milliardaire et directeur de la technologie du géant de la banque numérique Revolut.
Cette tendance, prévient-il, pose un défi important à la position de la Grande-Bretagne en tant que centre mondial de talents, en particulier dans le secteur compétitif des technologies financières.
Yatsenko, qui a cofondé Revolut en 2015 aux côtés du PDG Nik Storonsky, a souligné qu’un nombre croissant d’employés de l’entreprise profitent des opportunités de travail à distance pour déménager à l’étranger. « Désormais, le Royaume-Uni est en concurrence avec l’Europe du Sud », a-t-il déclaré. « Avant, les jeunes qui voulaient faire carrière allaient à Londres. Mais de nos jours, les gens partent (vers l’Europe du Sud) parce qu’ils sont attirés par de meilleures récompenses financières, des incitations fiscales et un style de vie.»
Des pays comme le Portugal (photo) et l’Italie ont introduit des allégements fiscaux intéressants destinés aux moins de 35 ans pour attirer les talents étrangers et retenir leur propre main-d’œuvre plus jeune. Lisbonne, en particulier, est devenue une plaque tournante en plein essor pour les start-up, tandis que l’Italie connaît une augmentation du financement des technologies de démarrage, atteignant 2 milliards de dollars (1,8 milliard de livres sterling) jusqu’à présent cette année. Les données de Dealroom indiquent que l’Italie est en passe de connaître sa deuxième meilleure année de financement depuis 2021, à contre-courant de la tendance à la baisse des investissements dans d’autres pays.
Yatsenko, un entrepreneur d’origine ukrainienne qui a déménagé à Londres après avoir travaillé en Allemagne et en Pologne, a souligné que le gouvernement britannique devait prendre des mesures proactives pour retenir les talents. « Le gouvernement doit faire mieux », a-t-il insisté, soulignant que les pays rivaux « créent des environnements pour attirer les talents ».
Malgré ses inquiétudes, Yatsenko a reconnu que le Royaume-Uni reste un endroit compétitif pour lancer une entreprise de technologie financière. Revolut, dont le siège est à Canary Wharf, emploie plus de 10 000 personnes dans le monde et permet à son personnel de travailler entièrement à distance ou sur une base hybride. Le modèle de travail flexible de l’entreprise a permis aux salariés d’envisager plus facilement une délocalisation sans sacrifier leur carrière.
L’exode des jeunes talents n’est pas seulement un problème de Revolut mais un défi plus large auquel sont confrontés les secteurs technologique et financier du Royaume-Uni. Les fondateurs de start-up ont exprimé leurs inquiétudes quant aux changements de politique, tels que l’augmentation des impôt sur les plus-values annoncé dans le budget d’octobre, pourrait décourager l’entrepreneuriat et accélérer la fuite des talents.
La trajectoire de croissance de Revolut a été impressionnante. Au cours de l’été, la société a obtenu une licence bancaire au Royaume-Uni, ouvrant la voie à l’élargissement de sa gamme de produits réglementés, notamment en envisageant de proposer des prêts hypothécaires entièrement numériques. Le technologie financière La société a également lancé une vente secondaire d’actions, valorisant l’entreprise à 45 milliards de dollars. Yatsenko possède environ 3 % de la société, ce qui lui confère une fortune papier dépassant les 6 milliards de dollars, selon le fournisseur de données Beauhurst.
Le succès de l’entreprise s’inscrit dans un contexte de surveillance rigoureuse des performances. Yatsenko a noté que Revolut maintient son modèle de travail hybride en surveillant de près les performances du personnel. Les sous-performants ont un choix difficile : quitter immédiatement ou s’améliorer dans les six semaines. Cette approche contraste avec d’autres entreprises où les dirigeants ont poussé à mettre fin au travail à domicile en raison de préoccupations liées à la productivité.
“Je l’ai lu car les managers ne savent pas ce que font les membres de leurs équipes. Notre approche est différente”, a expliqué Yatsenko. “Parce qu’il y a cette transparence de cette manière, nous pouvons être distribués.”
La position de Revolut sur le travail à distance reflète un changement plus large dans la culture du lieu de travail accéléré par la pandémie. Cependant, cela met également en évidence les défis auxquels les entreprises sont confrontées pour retenir les talents alors que les employés disposent d’une plus grande flexibilité pour choisir leur lieu de résidence et de travail.
Le Royaume-Uni attire traditionnellement les talents internationaux, en particulier dans des secteurs comme la finance et la technologie. Londres, en particulier, est considérée comme une plaque tournante mondiale offrant des opportunités de carrière sans précédent. Pourtant, alors que le travail à distance est de plus en plus accepté et que d’autres pays offrent des incitations compétitives, la position du Royaume-Uni est mise à l’épreuve.
Les incitations fiscales dans des pays comme le Portugal et l’Italie en font des destinations attractives. Le régime portugais des résidents non habituels (RNH) offre des avantages fiscaux substantiels aux nouveaux résidents pendant une période pouvant aller jusqu’à dix ans. L’Italie a mis en place des programmes similaires, offrant des allégements fiscaux pour attirer les professionnels étrangers et les ressortissants italiens de retour.
Ces incitations, combinées à un style de vie agréable et à un coût de la vie inférieur, s’avèrent difficiles à résister pour de nombreux jeunes professionnels. Le climat méditerranéen, la richesse culturelle et le rythme de vie détendu offrent une alternative attrayante à l’environnement souvent stressant et coûteux du Royaume-Uni.
Les commentaires de Yatsenko servent de signal d’alarme pour les décideurs politiques. Pour conserver son statut de pôle majeur de talents et d’innovation, le Royaume-Uni devra peut-être reconsidérer sa politique fiscale et investir dans la création d’un environnement qui reste attractif pour la main-d’œuvre plus jeune.
Le récent gouvernement décisions fiscales ont fait sourciller la communauté des start-up. Des augmentations de l’impôt sur les plus-values pourraient décourager l’investissement et l’entrepreneuriat, poussant potentiellement les innovateurs vers des juridictions plus favorables. L’inquiétude est que, sans incitations concurrentielles, le Royaume-Uni pourrait connaître un déclin des nouvelles entreprises et un impact ultérieur sur l’économie.
Revolut lui-même continue de prospérer, atteignant 50 millions de clients dans le monde et comptant plus de 10 millions d’utilisateurs rien qu’au Royaume-Uni. Les projets de la société d’introduire des prêts hypothécaires entièrement numériques témoignent de son intention de perturber davantage le secteur bancaire traditionnel. En lançant initialement ces produits en Lituanie, en Irlande et en France, Revolut vise à les commercialiser sur le marché britannique, offrant potentiellement aux consommateurs des services financiers plus rationalisés et plus accessibles.
À mesure que le paysage de la fintech évolue, des entreprises comme Revolut sont à l’avant-garde du changement. Toutefois, la capacité d’innover et de croître est étroitement liée à l’accès aux meilleurs talents. Si le Royaume-Uni ne parvient pas à retenir ses esprits les plus brillants, il risque de prendre du retard dans la course technologique mondiale.
En conclusion, l’avertissement de Vlad Yatsenko met en lumière un problème crucial auquel est confronté l’avenir du Royaume-Uni en tant que centre d’innovation et d’entreprise. L’attrait du travail à distance combiné aux incitations compétitives à l’étranger entraîne un exode des talents qui pourrait avoir des implications à long terme. Il est impératif que le gouvernement et les entreprises britanniques relèvent ces défis afin de garantir que le pays reste une destination attractive pour la prochaine génération d’entrepreneurs et de professionnels.
Paul Jones
Ancien élève de Harvard et ancien journaliste du New York Times. Rédacteur en chef de Business Matters depuis plus de 15 ans, le plus grand magazine économique du Royaume-Uni. Je dirige également la division automobile de Capital Business Media et travaille pour des clients tels que Red Bull Racing, Honda, Aston Martin et Infiniti.