Les bénéficiaires vulnérables sont laissés sans soutien essentiels, car les organismes de bienfaisance à travers le Royaume-Uni sont obligés de faire évoluer les services de retour ou d’arrêter les plans d’expansion en raison de la hausse des coûts opérationnels, selon le cabinet de consultation de l’audit, de la fiscalité et des affaires, Blick Rothenberg.
L’avertissement intervient au milieu d’une préoccupation croissante que l’augmentation des contributions nationales d’assurance (NIC) et le salaire minimum national croissant (NMW) exercent un fardeau financier non durable pour les organisations du troisième secteur – dont beaucoup opèrent déjà avec des budgets serrés.
“Le taux effectif de NIC que les organismes de bienfaisance doivent payer sont passés à 18% pour beaucoup”, a déclaré Mark Hart, partenaire d’audit, comptable et externalisation chez Blick Rothenberg. «Un organisme de bienfaisance avec une facture de salaire de 1 million de livres sterling serait désormais confronté à 32 000 £ supplémentaires en frais de NIC.»
Pour illustrer la pression financière, Hart a noté que si le Marathon de Londres a levé 73 millions de livres sterling en 2024, il aurait dû augmenter 2,2 millions de livres sterling supplémentaires pour compenser l’augmentation des coûts de la carte de carte de service dans le cadre du nouveau taux et du nouveau seuil.
Hart a déclaré que plusieurs de ses clients caritatifs ont déjà commencé à réduire les services ou à geler des plans pour se développer, nuisant directement à ceux qu’ils soutiennent.
“Un organisme de bienfaisance de Care Home que je conseille a dû mettre en place des investissements dans de nouvelles installations résidentes parce que les fonds ont été avalés par des augmentations de coûts de personnel”, a-t-il déclaré.
Un autre client, un organisme de bienfaisance de la dette et du crédit, a réussi un coup de 20 000 £ à ses fonds en raison du NICS plus élevé et des obligations de salaire minimum.
“Que 20 000 £ auraient pu aider des dizaines de personnes à accéder à un crédit d’urgence pour survivre pendant qu’ils travaillent grâce”, a ajouté Hart.
Des organismes de bienfaisance payant le Londres ou Salaire décent national – supérieur au minimum statutaire – sont particulièrement affectés. De nombreux organismes de bienfaisance en matière de santé et de soins sociaux comptent fortement sur le personnel de l’agence, poussant encore leurs factures de personnel. Les autorités locales refusent souvent de couvrir pleinement ces coûts, a averti Hart, créant des lacunes de financement qui laissent des organismes de bienfaisance incapables d’embaucher de nouveaux employés ou de développer des services.
“De nombreuses organisations n’engagent désormais que pour remplacer ceux qui partent – ils ne peuvent tout simplement pas se permettre de grandir”, a-t-il déclaré.
Hart a noté que l’allocation d’emploi à la disposition de certains organismes de bienfaisance peut réduire leur charge de NIC de 18% à 17%, offrant un soulagement limité. De même, les entreprises ou les organisations travaillant moins de 50% avec le secteur public peuvent accéder à cette atténuation.
Cependant, il a averti que les organisations groupées – telles que les organismes de bienfaisance ou les réseaux fédérés – peuvent être désavantagés, car une seule entité par groupe peut réclamer l’allocation.
“Il s’agit d’un système complexe avec un support limité pour ceux qui fonctionnent en première ligne de besoin”, a déclaré Hart. «Et en fin de compte, ce ne sont pas les organismes de bienfaisance qui souffrent le plus – ce sont leurs bénéficiaires.»
Blick Rothenberg appelle à repenser l’environnement fiscal et de financement des organismes de bienfaisance, en particulier ceux qui fournissent des services critiques en partenariat avec le secteur public.
Les budgets des autorités locales étant déjà étendus et la demande de soutien à l’augmentation du soutien, Hart a déclaré que le moment est venu de fournir une plus grande flexibilité financière aux organisations qui «branchent si souvent les lacunes».
«Les organismes de bienfaisance veulent faire la bonne chose – payer des salaires équitables, conserver le personnel et étendre leurs services. Mais sans changements urgents, beaucoup seront obligés de faire moins, juste au moment où les personnes qu’ils soutiennent en ont le plus besoin.»
Jamie Young
Jamie est journaliste principal chez Business Matters, apportant plus d’une décennie d’expérience dans les rapports commerciaux des PME britanniques. Jamie est titulaire d’un diplôme en administration des affaires et participe régulièrement aux conférences et ateliers de l’industrie. Lorsqu’il ne fait pas rapport sur les derniers développements commerciaux, Jamie est passionné par le mentorat de journalistes et d’entrepreneurs émergents pour inspirer la prochaine génération de chefs d’entreprise.
