La BBC est sur le point de conclure un partenariat historique avec YouTube, signalant un changement stratégique important alors que le diffuseur public cherche à atteindre un public plus jeune sur les plateformes qu’il privilégie de plus en plus.
Dans le cadre de l’accord proposé, la BBC créerait des programmes originaux sur mesure conçus spécifiquement pour YouTube, avec la possibilité pour les formats à succès de migrer ultérieurement vers ses propres plates-formes, notamment BBC iPlayer et BBC Sounds. Cette décision vise à garantir que la société reste pertinente pour les générations futures de contribuables alors que les habitudes de visionnage continuent de s’éloigner de la télévision traditionnelle.
Les plans ont été rapportés pour la première fois par le Temps Financier puis confirmé au titre de l’industrie Date limite par une source informée des discussions. Une annonce pourrait intervenir dès la semaine prochaine. La BBC a refusé de commenter.
Même si la BBC maintient une forte présence sur YouTube depuis plus de deux décennies, elle n’a jamais commandé de contenu exclusivement pour la plateforme. Sa chaîne YouTube principale, qui compte plus de 15 millions d’abonnés et près de 12 milliards de vues, héberge en grande partie des bandes-annonces et des clips de programmes existants tels que The Traitors. Nouvelles de la BBC est actif sur YouTube depuis 2006 et publie régulièrement du contenu vidéo de longue durée, attirant une audience d’environ 19 millions d’abonnés.
Les détails sur la manière dont toute programmation YouTube originale serait financée restent flous. La BBC ne diffuse pas de publicité au Royaume-Uni, mais le Financial Times a rapporté que la chaîne pourrait monétiser le contenu uniquement YouTube à l’échelle internationale, créant ainsi une source de revenus commerciaux supplémentaire pour compléter les frais de licence.
Cette décision ferait suite à une expérimentation similaire ailleurs dans le secteur. Channel 4 a déjà commandé des documentaires originaux et des séries dramatiques numériques spécifiquement pour YouTube, utilisant la plateforme comme terrain d’essai pour de nouveaux formats et de nouveaux publics.
Cependant, la proposition n’est pas sans scepticisme interne. Certains au sein de la BBC se demandent si les originaux YouTube pourront un jour générer un retour financier significatif, suggérant que la principale motivation est la portée de l’audience plutôt que la génération de revenus.
Le timing est remarquable. Plus tôt cette semaine, Deadline a révélé que YouTube avait dépassé pour la première fois la BBC sur une mesure clé d’audience. Selon les chiffres de l’organisme de notation BARB, YouTube a atteint 51,9 millions de téléspectateurs au Royaume-Uni en décembre, contre 50,8 millions pour la BBC. Même si la BBC reste en avance sur d’autres mesures, cette étape souligne l’ampleur du défi que représente YouTube pour les diffuseurs traditionnels.
L’accord potentiel intervient également dans un contexte de surveillance politique croissante de l’influence de YouTube. Dans un discours prononcé à la Convention de Cambridge de la Royal Television Society l’automne dernier, la secrétaire à la Culture, Lisa Nandy, a averti que le gouvernement était prêt à intervenir pour garantir que les contenus de service public soient mis en avant sur la plateforme. YouTube a déjà fait valoir qu’une telle réglementation serait prématurée alors que les discussions avec les radiodiffuseurs sont en cours.
Juliane Althoff, associée et avocate spécialisée dans le cinéma et la télévision chez Simkins LLP, a déclaré que cette décision reflète une reconnaissance pragmatique de l’évolution du comportement du public. “Cet accord marque une reconnaissance stratégique de la place actuelle du public et de la manière dont il consomme le contenu, en particulier les jeunes, tout en ouvrant également de nouvelles opportunités commerciales pour compléter les frais de licence”, a-t-elle déclaré.
Elle a ajouté que tout accord devrait être soigneusement structuré pour protéger les normes éditoriales de la BBC et sa propriété intellectuelle à long terme. “D’un point de vue juridique, il sera essentiel de préserver l’impartialité, l’exactitude et l’intégrité de la marque, tout en garantissant que la BBC conserve le contrôle de ses obligations de service public et de ses futurs droits d’exploitation.”
Jamie Jeune
Jamie est journaliste principal chez Business Matters, apportant plus d’une décennie d’expérience dans le reporting commercial des PME britanniques. Jamie est titulaire d’un diplôme en administration des affaires et participe régulièrement à des conférences et des ateliers de l’industrie. Lorsqu’il ne rend pas compte des derniers développements commerciaux, Jamie se passionne pour encadrer les journalistes et les entrepreneurs de la relève afin d’inspirer la prochaine génération de chefs d’entreprise.
